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实践出真知

作者 月上东山 2016-11-30 16:49 370
内容来自 2016-11-30 打卡话题
如何做人力成本分析？
　　以下为我们公司的简要情况。
　　公司背景：金融行业，初步创业阶段。
　　人员情况：全国门店20几家，100人左右，60%为销售。
　　薪酬结构：基本工资+绩效（提成）+奖金福利情况：五险一金、生日礼金、节日费、餐补。
　　我的困惑是，发完工资后，我们需要做人力成本分析，就目前公司这种情况，如何统计分析比较好？人力成本应该统计哪些内容？人力成本分析应该从哪些方面展开？
　　以下为我们公司的简要情况。
　　公司背景：金融行业，初步创业阶段。
　　人员情况：全国门店20几家，100人左右，60%为销售。
　　薪酬结构：基本工资+绩效（提成）+奖金福利情况：五险一金、生日礼金、节日费、餐补。
　　我的困惑是，发完工资后，我们需要做人力成本分析，就目前公司这种情况，如何统计分析比较好？人力成本应该统计哪些内容？人力成本分析应该从哪些方面展开？
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我，经历过类似的情况。

我们经历的分析很简单
1、招募费用对比  招聘效果对比 选用更合适渠道
2、培育费用对比  人员留任情况，人员升职情况  分岗位进行，  筛选合适的培育渠道
3、人工成本分析，各部门会进行对比，与人员流失情况结合，预测成本倾斜趋势
4、人员流失成本分析，流失人员分析，看是否需要慎重操作。

看了大家谈的，都很有道理，可是不切合实际，谁也不知道操作到哪一部出现梗死，所以，今年回去有意识的加强分析，对照一下诸位的高见。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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