HR从业人员,最不陌生的工作就是招聘。但是不少HR都会有过这样的经历:打电话邀约20个人来面试,结果却只有3个人过来,这不得不让HR开始将电话面试纳入面试流程,而掌握电话面试的技巧,就显得尤为重要了。
那么如何解决电话邀约20个人来面试,结果却只有3个人过来面试的尴尬场面呢?
首先HR们要知道如何拨打电话。
1、要把握电话面试的关键点。
在拨通电话以后,首先需要确认对方的身份,作自我介绍,说明打电话的目的,问及对方讲电话是否方面。无论是主动投递的简历还是搜索的简历,电话面试的第一步都需要有信息确认的环节。电话面试的环节需要包括四个方面:简单介绍公司背景,岗位情况;通过提问候选人求职方向,相关工作经历,简历中的疑点来了解他的整体情况;候选人提问环节,为其作答,包括工作地点,作息时间,薪资福利等;最后确定面试时间,面试地点,乘车路线以及告知候选人面试时需要携带的材料。
电话面试的过程中的很多情况是需要招聘者灵活应对的。遇到沟通表达都很不错,整体情况都比较适合公司空缺的候选人,我们需要主动吸引,从公司的福利体系,工作氛围,发展前景等方面,从候选人所关心的公司也能满足的问题去吸引她进入下一环节;如果遇到不是特别合适,只想面试看看这一类候选人时我们需要委婉拒接,提醒他再考虑考虑是否真的适合这个岗位;遇到候选人只是更新简历,并没有真的要找工作的情况时,我们可以简单给他介绍可能适合他的岗位,介绍公司的情况,告诉他以后有机会再合作,以此培养潜在候选人。
2、要及时调整心态,控制个人的情绪。
电话沟通过程中可能会遇到各种各样的候选人,会遇到素质高的候选人,同样也会遇到素质低的候选人,会遇到同情搭理的候选人,也会遇到不配合的候选人。不论遇到什么样的候选人,我们都应该保持风度,在沟通的过程中不能带个人情绪,注意语气语调,时刻想到自己的一言一行都会折射出公司在候选人心中的形象。
3、在电话的交流过程中,HR们应当对候选人进行初步的甄选。
这里有个小技巧,在电话之前,最好先发个邮件试探意向,邮件中标明薪资、地点,这样能避免打过去收到冷脸,现在有一些招聘管理平台,比如人才啊的“人才邀约”功能,可以一键发送,邮件模板都是内置的,节省了很多时间。
进入到电话阶段,确认候选人已经了解了企业和岗位,并有兴趣和公司发生“亲密接触”时,HR也就顺势进入了初步甄选阶段。
此处提供一个小诀窍,当自我介绍完毕后,HR们可以在看似随意的情况下问一下候选人说:“XX先生,你近期投递了我公司的职位,请问您应聘的是什么职位呢?”如果候选人能够立即答出,表示他对公司的关注度比较高,或者是他选择的意向的岗位是比较明确的。
如果要进一步辨识,可以追问候选人对这个岗位的工作内容和任职要求的理解。如果这一问题他也能回答确切,你就可以为这样的候选人加分了。因为能回答第一个问题的候选人也是不多的。
既然电话面试只是初步甄选,那么问题可以集中在候选人的职业价值观、择业意愿及个人因素方面,专业技能考察和潜能考察是FTF环节的考察项。电话甄选环节氛围应是轻松舒适的,是HR通过聊天的方式来考察候选人的素养。
4、在电话中HR还要注意话题的引导
有些候选人较为健谈,可以从餐桌安全谈到联合国大会,HR就需要把话题带回到面试主题;有些候选人比较拘谨,你问一句他答一句,HR则需要迅速找到其兴趣点,打开话题。聊天时如果没有内容的展现,那么电话考察就是无米之炊了
5、一些面试邀约的小技巧
如通电话目标是为了预约面试,则要简要明确,确定意愿和时间,告诉候选人相关事项,一般控制在三分钟之内。
确定完面试事项后,辅助以邮件或短信告知面试的地点、时间、注意事项等,则效果更佳。
另外一个有效经验是,在面试当天HR 通过电话提醒候选人面试,提醒候选人注意安全等温馨提示,这样的一个“小动作”,可以极大提高面试应约率。
每一次电话邀约之后,我们都需要做数据统计,包括简历投递量,简历搜索量,电话邀约数,面试到位率,面试通过率。通过数据分析来指导下一次工作。
3楼 Ema行政人事
很实用
2楼 辰丽丽
适当加加微信,可以通过和求职者的沟通了解到未过来面试的原因,尽量避免一些小问题
1楼 傻馒太傻
写的不错,支持,目前我们的电话☎沟通时间大概控制在十分钟内。如果不合适的当时就过掉了