感觉不是很合理,我现在的公司职能部门的绩效考核就是按强制分布法来执行的,在执行和员工考核、评优、晋升上感觉存在很大的差异性。 1、员工能力评估方面:强制分布法对各等级之间做了划分,等级间跨度不是很大,往往在执行的过程中会出现偏差或倾斜现象存在,不利于优秀员工评选 、晋升等参考依据。 2、利用强制分布后,各部门会出现老好人的领导,这月她评A、下月她评A,会出现轮流出现等级制。 3、部门间的茅盾肯定会发生。 不太建议现阶段采用强制分布法来实行绩效考核。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜