从上世纪六十年代到二十一世纪初人力资源经过了四个阶段的发展,促使人力资源工作不断的完善,从最初的手工到计算机网络的使用,使HR可以从繁琐的工作总解脱出来,思考系统化的运用,E-HR的到来实现了低成本、高效率、全员参加的趋势,人力资源工作从事务性工作中解放出来,着眼人力资源战略和规划等工作。采用人力资源信息化能减少很多时间做录入跟分析的问题,E-HR也易于数据的保存和管理。人力资源信息化节约了成本 ,方便了资料查询、便利了内部沟通、为公司高层决策提供信息咨询。
人力资源数据的分析使人力部门开展工作的过程中更具有说服力,可以一目了然的看到工作过程的各种数据,比如公司需招聘时,可对招聘指标进行分析:如招聘渠道、招聘成本、过程数据等的分析更容易得到公司高层的认同,增设招聘渠道时更容易得到公司的支持。人力资源数据分析是人力资源发展的趋势,势必影响今后人力资源部门工作获得进步的一大杀手锏,用数据说话最具说服力,透过数据的差异、时间规律、周期规律发现工作优化的方向,做出最优的改善决策。
2号人事部跨前了一步,为同行HR提供了更方便的系统化管理,希望2号人事部不断前进,不断完善各个模块。