HR与老板、员工间的关系,尤如一个家庭里面,媳妇和娘家、夫家间的关系。夹在中间,白脸黑脸都得唱,黑锅还得自己背。
在推动企业文化的时候,HR要变得很逗B,自己HIGH,再调动员工HIGH,各种设入,各种欢脱。
而面临辞退员工时,请少些卖弄,多点真诚。
我看到很多HR,在员工考勤、处理旷工、病假事件等方面,首先把自己放在对立面,一副高高在上,包公审案的模样,忽略了员工作为基本的社会人属性,他也需要家人、同事的关怀、理解。当公司不能与员工达成一致时,HR的态度显得尤为关键,是冷面分手,还是亲情流露,两边撮合,这才是体现企业文化的关键时刻。
企业文化,是老板管理的文化,也是人力资源对待员工以人性本善作驱动,还是以人性本恶作驱动的文化。
3楼 四川医药FVP
支持!
2楼 不是梦
http://www.hrloo.com/rz/14082328.html?share=1055638
1楼 不是梦
第一个支持一下有勇气参与的同学,我也是“勇敢秀”了,可以相互支持一下哈