在已经过去的2016，商业界发生了很多意想不到的事：滴滴优步联姻，摩拜单车成功融资，王健林的一亿小目标，王石与万科的爱恨情仇，董明珠黯然下台…商界似乎硝烟弥漫。政界更不用多说：朴槿惠的惊天内幕倒台，希拉里的邮件意外暴露导致川普荣住白宫，似乎政界的女人2016年命都不太好。
那么在女人云集的HR战场上战况如何呢？2016年人力资源的专业领域，人才外包已成为HR战略资源和顾问平台，股权激励、分红等薪酬福利设计也逐渐进入了HR们的视野，同时利用Saas大数据平台去优化招聘/培训/绩效等工作也已成为趋势…
在HR的战场上，高科技也逐渐增多，女人们可以更加专业化、数据化、系统化地去完成工作。那么在2017年，我们又可以期待些什么新玩意呢？小编带你看！
一、
2017经济形势不容乐观
众HR们的收入龟速增长
很多人都在想，2017年，中国的经济会反弹吗？
很遗憾，2017年的经济形势依然不太乐观，大家所看到的2016年下半年中国经济展现的数据好转，主要推动力来自于超大规模的财政刺激、房地产热潮，而并不是自由市场直接拉动的。小编大胆的预测，2017年GDP增长速度应该不会超过6.5%，欢迎届时来挖坟。
另外，再加上从2016年下半年开始的人民币持续下跌，人民币贬值在2017年还将持续一段时间。
在这样的经济形势下，会有更多的企业将采取保守的管理方式，去选择优化内部人员结构，降低人工成本，提高个体的绩效产出等管理措施。
所以说，2017年，HR们的日子不会变的很好过，如果你身边的HR在朋友圈抱怨工作的时候，不要点赞，也不要嘲讽，关心一下他们吧，特别是制造业与房地产行业的HR。
当然在经济不景气的情况下，我们HR可以让自己变得更值钱的方式就是好好打好基本功，把企业当做自己的家，努力让自己变得不可替代。
二、
2017应届毕业生就业难
人力资源教材全面更新
根据教育部相关数据统计，2017年人力资源专业的应届毕业生将比2016年的增长近30%左右，会有越来越多的科班HR走向职场。
但残酷的现实是：高校开设专业所教授的内容往往滞后市场5年以上的，再加上目前市场中的企业人力资源岗位相对饱和，企业更愿意招聘有经验有技能有背景的HR，故科班出身的应届生就业形势更为严峻。
将会有更多的应届生不得不去选择做销售/猎头/行政/文员等工作。
更为让人感到无奈的是，企业对人力资源从业者的要求已经将传统的人力资源模型远远甩在身后。HR与业务与运营加速融合，使得目前的专业教材处境相当尴尬。
故在2017年，在人力资源教材方面，可能会进行一次大面积的更新升级，以适应市场发展需要。
三、
招聘将越来越精准
雇主品牌喜忧参半
要说最近几年人力资源领域发展最迅速，竞争最激烈的领域非招聘莫属。
在快速发展的这几年里，诞生出了无数家猎头公司，招聘网站，中介机构，背调机构等。
但与此同时，有越来越多的HR会发现其实病急乱投医式的招聘并没有什么卵用，招聘是要讲究策略与节奏的。
2017年的招聘将会开启精准时代，在大数据支持的背景下，智能匹配、渠道管理，精准定位、综合人才解决方案将会成为企业招聘工作的重点。
另外，除了那么多年的雇主品牌建设，依然不会有太大的变化。愿意做好雇主品牌的大多都是不差钱且企业品牌知名度比较大的，而绝大多数的中小企业依然不会在雇主品牌上花费太多的时间与精力。
2017年的雇主品牌建设发展，将在马太效应中越走越远。
四、
股权激励迎来春天
员工持股计划实施
前有大娘水饺真功夫，后有王石董明珠，大佬们纷纷在股权方面栽了跟头，这也侧面说明未来企业的股权设计将会更加理性和完善。
而经济形势不景气的情况下，企业想要吸引或保留优秀人才，股权激励将会是重要手段，在2017年，相信员工持股计划将会被最为广泛的应用。
员工持股计划目标是就要让企业的雇主与雇员成为利益共同体，激发员工创新活力，完善公司治理，从而提高企业市场竞争力。
当越来越多的企业运用起员工持股计划的时候，那些不重视人才，认为人才是成本而不是资源的企业，将在人才争夺与人才保留方面迎来更为严酷的考验。
五、
员工成长之路多样化
但企业预算很难增加
知识经济时代已扑面而来，诞生出了越来越多样的学习方式，譬如我们公司旗下薪福快线C&B在2016年除了线下的公开课，定制化的内训，还开出了线上微课，线上工具包等学习产品。
在2017年，员工学习成长的途径与工具将会越来越多，可惜遗憾的是，受经济环境的影响，只有3%的企业计划增加企业的培训预算。
在预算有限的情况下，也会倒逼整体培训工作的改善和升级，2017年的企业培训工作，将会从“培训教育”转向“问题导向性的培训体验”，以此让员工更好的应用于工作当中。
当然，不管在任何情况下，愿意自己掏腰包去学习的职场人，一定会把那些等着公司来培训的职场人甩在身后。
六、
HRBP 雷声大雨点小
数据化雷声小雨点大
HRBP已被HR们广泛地谈论了五年，但讨论的过程中最大的问题就是：大家都把HRBP这一工具当做了目的。
另外，HRBP的在国内实践的时间较短，成功与失败的经验都非常初级，短时间内想要让HRBP起到多大的作用显然并不现实。
倒是HR需要回归本源，基于达成企业目标的前提来体现自己的专业性，而不是自封专家脱离实际，所以我们预测2017年HRBP依然是雷声大雨点小。
反观数据化管理，很可能在短期内有着质的飞跃，因为数据化管理的工具与方法论已在过去的短短几年间突飞猛进。
人工智能甚至会替代掉HR的数据分析工作，所以2017年人力资源的数据化管理将会呈现超速度的发展。或许某一天众HR们的工作饭碗，真的会被人工智能给抢走？
七、
区块链技术可能颠覆管理
人力资源或将迎来新变革
可能你是第一次听说区块链技术，他是一个复杂的先进技术，其中包括密码学、数学、演算法与经济模型，并结合点对点网路关系，成为一个不需要赖单一中心化机构就能够运作的分散式系统。
这样说可能比较复杂，小编给大家举一个小例子来说明：
美国有一家人力资源科技公司将计划提供一种基于劳动力的分配的系统，而且不用现金结算，因此不受通胀的影响。我们出借劳动力时间、消费和赚取LH，他们内部将会有一套非常精密的测算系统，侧算出你的劳动时间的价值，以此来代替货币。
人人都可以在这套系统上贡献自己的劳动力或这获取他人劳动力，这样的好处就是企业能够连接市场中非常专业的人员，而且无需依赖传统的人力资源外包公司和招聘公司。为企业带来更大的便利。
所以本质上，区块链技术可能创建了一种传统人力资源服务业的替代方案，这种新的替代方案更加低廉，而且更加透明。
2017年，这一技术将会在美国开始大面积实践，相信很快中国也就会开始这一系列的尝试。
经过小编一通分析，众HR们对2017是否信心满满呢？
不管怎样，我们都要打起精神，抓住这七大人力资源热点趋势，去面对未知的2017丫~！
TalentSpot 力德
上海人力资源外包公司
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