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分析现状,提出解决方法

作者 严寒下的红梅 更新于:2017-01-06 17:10 17382
内容来自 2017-01-16 打卡话题
如何围绕经营目标制订培训计划?
  我也知道现在问这个问题可能比较晚了,但是我们公司的年度战略目标是最近才制定出来的,现在各个部门正在围绕年度战略目标制定工作计划。
  我们公司是一家日用消费品有限公司,目前有300人左右,其中制造部200多人,销售部60人左右,其他职能部门,例如财务部、采购部、计划部、行政人事部共计40多人。我是上个月刚入职的,本来擅长的是招聘,但目前却负责培训工作,说实话对公司基本情况都了解的模棱两可,更不要说做培训计划了。
  请教大家,我该如何围绕经营目标制订培训计划?
  我也知道现在问这个问题可能比较晚了,但是我们公司的年度战略目标是最近才制定出来的,现在各个部门正在围绕年度战略目标制定工作计划。
  我们公司是一家日用消费品有限公司,目前有300人左右,其中制造部200多人,销售部60人左右,其他职能部门,例如财务部、采购部、计划部、行政人事部共计40多人。我是上个月刚入职的,本来擅长的是招聘,但目前却负责培训工作,说实话对公司基本情况都了解的模棱两可,更不要说做培训计划了。
  请教大家,我该如何围绕经营目标制订培训计划?
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     楼主现在问年度培训计划不晚,虽然大家在12月开始准备年度及来年的工作计划等,但是只要想把工作做好,什么时候做计划都是可以的。但是我有个疑问,你是上个月才入职,而且自己擅长是招聘模块,却做了培训的工作。我不知道你目前是什么职位,对于一个新人来说,才入职一个月左右的时间,年度培训计划就算是你做出来了,估计也不一定符合你公司实际需要。我不是否定你的工作能力和专业知识不足,而是你对公司的现状还不完全了解,在这样的情况下,只能算是完成工作而已,达不到真正解决问题的效果。


   建议你在做培训计划之前,先要了解公司人力资源存在的问题,只有在熟悉各部门之后,你才能做出符合公司需求的实用版培训计划。如果楼主你真要在现在做培训计划,建议先拟定一份初稿,然后找各部门的负责人沟通,看看他们的需求是什么,然后再进行修正,这样可能会更适用点,而且培训计划做出来后,大家的配合度也会好点。

    

     以下是我做的2017年年度培训方案,可能参考,不一定符合你目前所需。培训计划表是根据公司的实际需要制定,故未上传。此方案有三个附件,一是培训计划、二是培训需求调查表、三是培训有效性评估模板。

(注:若对文档有需要,我于1月5日上传于三茅资料库及百度文库,可以去下载):

    分析现状,提出解决方法

分析现状,提出解决方法

    分析现状,提出解决方法

分析现状,提出解决方法

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2024-09-25 11:58
郝凯娟Vicky

18楼 郝凯娟Vicky

详细、谨慎的培训实施计划,谢谢分享

2017-02-10 14:08:56 回复 赞(0)
hklte_hr

17楼 hklte_hr

谢谢分享!

2017-01-16 18:31:10 回复 赞(0)
郭晴洁

16楼 郭晴洁

这也能叫培训计划?我感觉很吃惊,真是为三茅打卡牛人的专业性捏了一把汗。。。。。。。。。。。。

2017-01-16 13:08:52 回复 赞(0)

草朵米奇

@郭晴洁:这位同学,如果你有高见也可以分享下哦~不太明白你这句话的含义呢~

2017-01-16 14:14:59回复

白小鑫

@郭晴洁:可能是鉴于保密,很多内容都删减了,只给我们展示了思路

2017-11-21 10:58:57回复
梦萦大唐

15楼 梦萦大唐

学习了,谢谢分享 !

2017-01-16 12:46:56 回复 赞(0)
Sunny3776

14楼 Sunny3776

学习了

2017-01-16 12:23:02 回复 赞(0)
老路路

13楼 老路路

计划做的不错

2017-01-16 11:24:01 回复 赞(0)
304170442

12楼 304170442

学习了,谢谢分享 !

2017-01-16 11:15:15 回复 赞(0)
3wsok

11楼 3wsok

学习了,谢谢分享 !

2017-01-16 11:07:56 回复 赞(0)
系主任

10楼 系主任

#赞赏# 有潜力,本周四的打卡话题临时调整为:解读《2016年中国HR生存发展现状》白皮书,详情请查看课程设计小组打卡话题,欢迎专业的解读!

2017-01-16 10:50:22 回复 赞(0)
爱新知

9楼 爱新知

学习了,谢谢分享!

2017-01-16 10:42:31 回复 赞(0)
hauking0

8楼 hauking0

详细,学习了!感谢!

2017-01-16 10:23:14 回复 赞(0)
CC思思

7楼 CC思思

谢谢分享,学习了~~

2017-01-16 10:03:11 回复 赞(0)
BJLarissa

6楼 BJLarissa

谢谢分享,学习啦

2017-01-16 09:36:58 回复 赞(0)
msfd

5楼 msfd

谢谢分享,学习了

2017-01-16 09:12:20 回复 赞(0)
luguang2004

4楼 luguang2004

2017-01-16 09:10:30 回复 赞(0)
weeee

3楼 weeee

公司2年以上3年以下的员工去哪了呢

2017-01-16 09:05:38 回复 赞(0)
hahah2

2楼 hahah2

我公司是做餐饮的,刚来公司时也叫我做很多我并不熟悉的事,我比较投机取巧,找了很多公司以前做过类似的文件出来参考借鉴,然后百度搜索部分关键点,再根据公司现状及要求来更改~哈哈哈

2017-01-16 08:57:10 回复 赞(0)
爱清海

1楼 爱清海

谢谢分享

2017-01-16 08:54:54 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。近二十年来专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划..
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