再过一个礼拜就到春节了,又到一年一度发年终奖的时候了,娱乐圈一向阔气的范冰冰今年也毫不逊色,给员工的年终奖除了今年最新款手机外还附加笔记本以及欧洲豪华旅游,员工福利妥妥的。那么诸位是否也想看看互联网巨头如阿里巴巴、华为这种势头正猛的企业发了多少年终奖吗?
TalentSpot小编带大家盘点一下:
华为年终奖
华为收入的大头在于股票分红,每年华为利润的大部分都会以分红和升值形势,返还给员工。“一般来华为2年后才有股票,不过现在针对15级以下员工已经不发股票了,改为发TUP,类似于股票,不要用钱买,但只有5年有效期,每股分钱是一样的。”
2015年,华为虚拟股票分红,每股分1.95元,升值0.91元,合计2.86元。员工股票数量和来华为年限强相关,如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的,配股普遍小几十万股,税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的,分红能过1百万。20级以上的大约2-3千人,今年光分红有200-250万。职级21-22级的,税前分红+升值超过500万。
另外,华为年终奖也十分高,毕业后来华为3年的,年终奖一般在15万左右。入职10年,绩效中等以上,职级16-17级,年薪税前50-100万。职级18级以上,考评中等以上,年薪税前都超100万,数目有数千人,加上海外常驻人员外派补助,年薪税前超百万人数估计超万人。
看完华为的年终奖是不是十分艳羡?不要过于羡慕,要知道华为男人就是畜生,除了加班还是加班,女人勉强为人,除了加班还有工作。
那么编编再盘点一下各大互联网公司的年终奖:
百度:百度会上李彦宏宣布,员工最高拿到50个月工资。
阿里:阿里员工自爆,按月薪2万来算,能拿到15个月年终奖,加上3000股股票,相当于100个月的工资。
腾讯:除了游戏和微信两个土豪事业部以外,北京员工能拿到0-4个月年终奖。
网易:17薪,也就是5个月的年终奖,如果公司业绩好可能会多发一个月过节费。
京东:正常13薪,也就是1个月工资作为年终奖。BTW,2015的年会刘强东现场抽取百万现金作为年终奖补充。
新浪:1-2个月年终奖,据传有人可以拿到3-4个月的年终奖,就我今天三月份联系2000名新浪工程师的记录来看,这样的年终奖不是给码农们准备的~
优酷土豆:12个月基本薪水,年中年底各有一次奖金,加一起2-3个月。另外还有一个项目奖金,如果项目评级到S,奖金相当于1.5个月月薪,前提是你加班时间得符合要求。
国有及商业银行年终奖十分丰厚:
工资涵盖月奖和季度奖普通柜员:年终奖在2~3万
工资未涵盖月奖和季度奖的普通柜员:年终奖在6~7万
负责营销的客户经理:年终奖在3~10多万(根据销售指标完成情况发放)
IT通讯行业年终奖依然坚挺:
华为:平均2~4个月年终奖,通讯行业年终奖最高的
中兴:根据岗位不同,技术岗有10万以上,非技术岗大概在2~3万
小米:2~3个月年终奖,每人一台小米4
汽车行业也土豪:
奔驰:工作3到4年并有独立项目策划经验的市场部助理经理,税前工资可达2万元/月,年终奖为1至3个月薪资,但市场部和销售部薪资随具体车型的销售量而定。
丰田:年终奖为4至6个月薪资,另外年中奖为两个月薪资。
大众:以合资公司上海大众为例,至少有6个月享受双薪,年终奖为2到3个月薪资。另外员工还有奖金部分,数额由前一年公司的盈利情况决定。
金融土豪不多说:
招商银行:根据2015年粗略计算,员工平均年薪为39万元。其中,风控信贷人员的薪酬均高于平均水平。
平安银行:平安银行员工平均年薪约超过17万元,部分中层核心岗位员工的薪酬为平均年薪的两倍。
一、什么是年终奖?
年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金,有的还包括了旅游奖励、物质奖励等,是一年来对工作业绩的肯定与奖励,也是可给可不给的一种形式。公平的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则、税筹技巧等相应的体系,才能有效激励员工,增加企业凝聚力,避免风险隐患。
二、由年终奖引发的大事件
Talentspot小编总结了两起较典型的由年终奖引发的纠纷大事件:
IBM东京事件
曾经,IBM东京公司发年终奖时因为有些人有,有些人没有,因此导致员工全体提出辞职,最后以年终奖平分了事。
2011年南京LG事件
12月27日网络出现大量关于LG南京工厂罢工现场的视频,随即有媒体报道称,LG公司位于南京的工厂,在圣诞过后爆发罢工。原因是8000名中国工人不满厂方偏袒韩籍员工,不获发年终奖。(韩籍员工年终奖有6.5个月工资,LG(化学)员工是3.5倍,班长的年终奖也有3倍,但我们LGD中国普通员工则从去年的3个月工资减为1个月。”今年的年终奖相比往年大幅缩水,而且中韩员工待遇有差别,这样的做法并不公平。
三、年终奖的奖励模式
TalentSpot小编认为关于年终奖的奖励模式可以分为三大类:
年底双薪制:
员工在职,无论公司的业绩以及其个人的表现如何,都能享受到这种年终福利。发放规则是全员一致的,是公开透明的,每个人的基本工资水平决定了其最终能拿到的具体数额。一般为多发1-2个月的薪水,即每年拿到13个月或14个月的薪水。但也有些效益较好的企业会发放15个月甚至16个月的薪水。
绩效考核:
指根据个人年度绩效评估结果以及公司的业绩结果,来发放的绩效奖金。大部分公司的绩效考核规则都是公开的,许多都会通过绩效合同,与员工进行事先的明确约定,根据年终业绩的完成情况进行打分,不同的分值对应不同的绩效奖金系数。企业常用的绩效考核方式有目标管理法、计分法(KPI)等。
隐性红包:
有些企业可能在双薪之外,再对一些关键岗位的员工给出红包;还有一些企业则没有固定年终奖发放模式,由老板决定给出数量不一的红包。一般红包的数额都是隐秘的,能否拿到红包、红包数额的多少可能取决于老板对员工的印象、工作成绩、资历等多种因素,具有不确定性。
四、年终奖的发放盲区
TalentSpot小编表示,年终奖的发放盲区这个概念十分重要,避免这一分界线,可以为员工、为企业避免不必要的分歧,谋得更多既得福利!
“盲区” 是因年终奖个人所得税计算方法导致的特别结果。根据年终奖个人所得税计算方法会出现一个规律:如果年终奖数额增加到或超过某个临界点时,使得对应的纳税税率提高一档,如从3%提高到10%,随之纳税额也相应地大幅增加。不过,这种情况在奖金增加幅度大到一定数额(或称“平衡点”)时又会消失,重新回到奖金增加的幅度大于纳税额提高的幅度的状态,即多发奖金税后也能多得。
五、奖金税筹如何计发?
TalentSpot小编总结了年终奖的计发四大类:
适用政策:国税发[2005]9号:国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知,在未考虑五险一金的情况下具体算法实例:
A、月入5000元,并发放当年年终奖1万元,12月工资5000元,减除3500元费用扣除标准,按适用税率3%计算,即:(5000-3500)×3%=45元;年终奖10000元,首先除以12个月约为833元,对应的适用税率3%,则年终奖应缴个税10000×3%=300元。总计某甲应缴个税345元。
B、月入1万元,并发放当年年终奖3万元,12月工资10000元,减除3500元费用扣除标准,按适用税率20%和速算扣除数555计算(10000-3500)×20%-555=745元;年终奖30000元,除以12个月为2500元,对应适用税率10%和速算扣除数105计算,即:30000×10%-105=2895元。总计应缴个税3640元。
C、月入4万元,并发放当年年终奖12万元,12月工资40000元,减除3500元费用扣除标准,按适用税率30%和速算扣除数2755计算,(40000-3500)×30%-2755=8195元;年终奖120000元,除以12个月为10000元,对应的适用税率25%,速算扣除数1005,120000×25%-1005=28995元。总计应缴个税37190元。
D、月收入3400元,并发放当年年终奖24100元,当月工资不足3500元,可用其取得的年终奖收入24100元补足其差额部分3500-3400=100元,剩余24000元除以12个月,得出月均奖金2000元,其对应的适用税率10%和速算扣除数105计算,即:(24100-100)×10%-105=2295元。
六、奖金税筹如何优化?
TalentSpot小编支招两种优化年终奖税筹的方法:
第一种是年终奖分开发可少交税。因为年终奖在确定税率时,要先除以12个月。而在一个纳税年度内,对每一个纳税人,这种计税优惠办法只允许使用一次。作为发放年终奖的单位,完全可以通过化整为零进行合理避税。
比如:史先生和杨女士所在单位不同,年底两家单位预计都将拿出人均2万元的资金进行年终奖励,两人当月工资收入都是5000元。李先生的单位化整为零:将2万元分成1.8万元“业绩年终奖”和2000元“先进奖”两笔发放。那么先进奖2000元加工资5000元将达到7000元,减去3500元免征额,适用税率10%,速算扣除数105,按工资个税的计算公式可以得出,这部分收入应纳个税为245元;1.8万元作为年终奖,除以12个月后正好在“临界点”之下,适用3%的最低一档税率,这部分个税额应为540元。这样,王先生当月个税总数为245元+540元=785元。而王女士单位将2万元全部作为年终奖发放。这样,王女士当月5000元工资应纳个税为45元;2万元年终奖正好越过了“临界点”,适用第二级10%的税率,应纳个税为1895元。这样,王女士当月个税总数为1940元。也就是说,由于奖项设置不同,王女士须比李先生多缴1155元税款。
第二种方法就是员工进行公益捐款。根据《个人所得税法》及《财政部国家税务总局民政部关于公益性捐赠税前扣除有关问题的通知》的规定:个人所得对教育事业和其他公益事业捐赠的部分,未超过纳税人申报应纳税所得额30%的部分,给予税前扣除。计算公式为:税款=应纳税所得×税率-速算扣除数,应纳税所得=工薪收入-法定扣除额-捐款(不超出捐款限额)。
七、年终奖的发放
TalentSpot小编认为关于年终奖的发放类型可以分为三大类:
业绩挂钩型
依据双方约定或单位规章制度规定,严格按照绩效考核成绩发放。当然有的公司发放年终奖还将综合考量公司的整体经营业绩和员工所在的岗位级别,但是员工个人的绩效考核结果在发放评估中至关重要。
额外普惠型
劳动关系双方在劳动合同中没有约定,集体合同、单位规章制度中也没有规定,企业在年终临时起意给员工发放一定数额的奖金,以鼓励员工一年来的贡献,带有全员普惠的性质。
工资组合型
在合同制度中约定:员工工资包括一定数额的年终奖或按标准计发的,尽管并非法律所强制发放,但是其一经约定就产生法律效力,如果没有其他任何限制条件,则可以认为企业承诺一年发放年终奖或十三个月的工资,不得随意撤销发放的承诺。
总结了年终奖发放相关事宜,不知众HR是否有启发呢?
而小编只想说:
Talent Spot力德
上海人力资源外包公司