新人跳槽的建议

作者可乐518王月红 2017-01-23 09:43 636

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为2017定个小目标

本期征文主题：《为2017定个小目标》，分享你的2017新年计划。你可以选取其中的一个计划，或者其中的一部分，哪... 我要投稿 >

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内容来自 2017-01-23 打卡话题

　　本人非人力资源科班毕业，目前工作一年半，从实习开始就在现在公司的HR部门。刚入职的时候，部长说要教我很多东西，但是实际上，从我入职到现在也没有给我进行过一场培训。一直就是在打杂，然后自学人力资源知识，看他们怎么面试，现在基本上可以独立面试。虽然成长的是快，但觉得是被放养的，我们部门还有位姐姐，总是会指使我跑腿，部长也当没看见。办公室打水从来都是我的活，真受不了一直被别人指挥去跑腿。
　　请大神们支招，作为hr新人，现在我是该走还是该留呢？

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我，经历过类似的情况。

      我从事HR工作10多年了，真的是从菜鸟做起的，我刚开始毕业的时候做人力专员，专门负责社保资料的收集，录入，人员档案的管理；
     我对今天这个话题是有一定的发言权的，我从菜鸟到做到人力资源总监大概用了8年时间。如果说多久要跳槽，要因人而异。首先：你要有平和的心态，从基层做起，了解HR的6大模块和基本的工作流程，然后根据自己的性格和希望从事HR领域的决心，选择自己很喜欢的一两个模块，加强学习。比如你选择了招聘，那么要深入了解这个模块的工作内容，然后每个内容深入学习。起码自己全面了解6大模块的皮毛和一个到2个模块的深入之后，才可以考虑跳槽。那么跳槽的职位基本定位在：人力某模块主管，薪资有一定提升。我觉得这个时间大概需要2-3年的学习过程。
    这个过程，需要外面报班考人力资源的等级，就是跳槽的敲门砖，也需要虚心的请教同行，然后自己通过学习，理论结合实践，多尝试，不断提高和进步。
    至于你提到指挥你跑腿，我个人觉得无所谓啦，多干一点杂事，锻炼身体，也有利于你在公司人气提升，也就是多做杂事人缘好，可能更有利于你学习，不懂时候多问别人，因为你勤快别人也会勤快的答复你。
    放养啊不是很好的事情吗？一个公司，比如很大的外企，对于HR分工非常明确，比如：员工关系就好几个人，每个人只做模块里面小小的一块，很不利于成长的，对于放养是最利于HR成长的，你可以自己多学一些资料，然后理论结合实践，多发挥，你才1年半，我建议你再坚持一年，这一年给自己定下学习和进步的明确目标，相信你再跳的时候能做某个模块的主管啦

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