这次的话题是非常值得讨论的,目标和行动之间该如何做平衡?
想做人力资源,招聘是必须要做的,一旦做好是很有发展的。
招聘的困境我们听过太多经历过太多,如果说对后生的建议,那就是“不要怕,走进去,用心做,进步是看得见的,成长是必然的”。
煽情完,回归正传,招聘难,我们该如何去正面解决这个难题呢?
吃透用人需求,找合适的人
在接到一个招聘任务时,我们要做好分析,该职位是否需要招聘?该职位适合什么样的人来做?部门负责人对该职位人员的期望是怎样的?该职位的到岗时间,薪资待遇如何?。。。当这些都了若指掌后,我们才能开展招聘工作。
新颖实用的招聘策略不能少
招聘策略决定着申请职位的人数多少,从而决定了企业甄选范围的大小,也决定着甄选的工作量及甄选的质量。因此,我们要根据岗位实际情况,考虑是用宽口策略还是窄口策略。招聘广告的创意也非常重要,它决定着招聘广告能否在一群同岗位的广告中脱颖而出,赢得求职者的关注。
招聘渠道求多求精
利用一切可以用得上的招聘渠道。线上渠道:传统网站智联前程58(根据公司招聘费用),垂直网站(拉勾,猎聘,BOSS直聘,大街网),社交网站(脉脉,微信,微博)。线下渠道:同行推荐,公司内推,招聘会,校园招聘。。。招聘渠道很多,但我们也要根据岗位实际情况,根据候选人的上网爱好选择合适的渠道发布。
想做好招聘工作,平时要多用心,多站在用人部门和求职者的角度想问题,优化招聘流程,提升招聘体验感。