适当照顾员工感受和公司成本 1、请假尽可能别扣工资。一线员工没有加班工资,按照市平工资来结算已经很低了,再扣工资就更低了,会在本来就已经熊熊燃烧的烈焰上再浇上一勺热油。请假可以以调休的方式,比如第二个休息日可以灵活处理; 2、分化工人。HR应该争取一些比较理解公司的工人,毕竟一艘船沉了,大家都糟糕。加班的活,可以让自己人多做做;对于闹情绪的那部分,能说服的说服,不能说服的,严格执行公司规章制度,严重违反公司规章制度的,辞退是不会需要赔偿的; 3、适当调整公司薪酬政策,减少正式产线工人,增加非正式员工。
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