在这个信息化的时代,一个好的HR不仅要有过硬的实操经验,更要懂得如何从繁杂的数据中提炼重要数据,分析数据并给予合理规划和建议。那么人力资源应具备哪些分析数据的能力呢?
HR常用的指标有三类:员工管理类,人力资源职能类,人力资源发展类。
人力资源常用的分析方法又有哪些呢?
一、描述性统计
描述性统计就是对一组数据的频数、集中和离散趋势等进行统计。例如以下范例为某企业年龄结构和工龄结构描述性统计表。
二、交叉分析法
交叉分析是指将多个变量按一定的顺序交叉排列并分析其两两关系。
三、漏斗图分析法
四、因子分析法
因子分析的作用在于将几个相关的变量归为一个因子,从而去描述多个指标之间的关系。
当然,有了这些数据并不是说完事了,我们还要做的是呈现数据并撰写报告,给予老板一定的建议和方案。
这就是我这次学习的收获。