秉骏哥李志勇说：
追求什么
楼主现在是人事助理，一年/三年/五年后准备做到什么职位、期望薪资多少？对哪些人资工作熟练到哪种水平？在本地HR圈内成为什么样影响的人物？这些都应当有一个比较清晰的想法，如果没有或不清晰，就去把它们清晰化或者明确定性起来，这与定义考核指标目标是一样的，只有量化或清晰，才能让自己的职业目标定位更准确。
当然，目标相对来讲，应当是切合实际的，不是好高骛远，也不是谨小慎微，既求实又大胆。比如：目前是人事助理，如果一年后的目标设为HRM，就不太现实，升职总需要经验、沉淀和磨练的，没有人能随便成功，若仍定为人事助理、文员之类的，那未免有些不求上进。
楼主说“过低薪资与过长加班时间”，表明楼主对目前自己得到的待遇是非常满的，但这并不影响楼主对今后追求目标的设定，当然，如果不愿意设定，就是楼主自己的不对了。
有通道吗
基本确定好自己的职业目标后，就要回头看楼主所在的公司是否可能让楼主实现，可以从这几个方面来看：人事助理的晋升通道是什么？有没有曾经的先例实现过？其他职位的晋升是通过什么方式来实现的？
以上几个问题如果都是肯定而且有清楚的答案，那么，楼主就可以沉淀下来继续去实现自己的目标。虽然有“三位直管领导意见不一致、培养随意性大、加班时间多、过低的薪资”等，但这些都是目前的情况，今后公司的发展、效益、管理、变革、创新等情况，谁又说得清楚呢？公司不太可能一直这样，总要有所变化的，老板总会想办法去赢更多的利润的，也总想员工相对更稳定的。
总之，没有哪一家公司的老板愿意看到自己的公司每况愈下，即使目前情况比较困难，老板也一定是在努力想办法改善，改变总需要一个过程，只要老板、主管管理人员工作积极，公司还是有希望的。
缺啥补啥
我们常说，机会总是留给那些有准备的人。公司即使有清晰的职业发展通道，如果楼主的综合能力不够、待人处事不得要领，依然不容易得到提升。晋升需要具备哪些能力、业绩，以及保持与上下级、客户怎样的友好合作关系，这些从岗位说明书、其他同职位人员的表现中可以窥得，再比照楼主自己各方面的能力，哪些方面还存在距离、差距多大，通过哪些措施来加强。
一般来讲，人事助理要升为主管，在公文写作、表达能力、培养他人、待人处事等方面都要相对弱一些，主要是因为在这些方面得到实际工作的锻炼机会少，所以，请楼主一定要加强这些方面的提升，特别是实际工作中有意去情景锻炼。
为此，主动承担份外工作、乐于接受领导安排的任何事情，就显得非常必要，只有把自己投入到火热的工作热情中，才能够锤炼自己的意志、能力和适应性，否则，岸上观火，始终救不了火的
我的点评
追求什么
楼主现在是人事助理，一年/三年/五年后准备做到什么职位、期望薪资多少？对哪些人资工作熟练到哪种水平？在本地HR圈内成为什么样影响的人物？这些都应当有一个比较清晰的想法，如果没有或不清晰，就去把它们清晰化或者明确定性起来，这与定义考核指标目标是一样的，只有量化或清晰，才能让自己的职业目标定位更准确。
当然，目标相对来讲，应当是切合实际的，不是好高骛远，也不是谨小慎微，既求实又大胆。比如：目前是人事助理，如果一年后的目标设为HRM，就不太现实，升职总需要经验、沉淀和磨练的，没有人能随便成功，若仍定为人事助理、文员之类的，那未免有些不求上进。
楼主说“过低薪资与过长加班时间”，表明楼主对目前自己得到的待遇是非常满的，但这并不影响楼主对今后追求目标的设定，当然，如果不愿意设定，就是楼主自己的不对了。
有通道吗
基本确定好自己的职业目标后，就要回头看楼主所在的公司是否可能让楼主实现，可以从这几个方面来看：人事助理的晋升通道是什么？有没有曾经的先例实现过？其他职位的晋升是通过什么方式来实现的？
以上几个问题如果都是肯定而且有清楚的答案，那么，楼主就可以沉淀下来继续去实现自己的目标。虽然有“三位直管领导意见不一致、培养随意性大、加班时间多、过低的薪资”等，但这些都是目前的情况，今后公司的发展、效益、管理、变革、创新等情况，谁又说得清楚呢？公司不太可能一直这样，总要有所变化的，老板总会想办法去赢更多的利润的，也总想员工相对更稳定的。
总之，没有哪一家公司的老板愿意看到自己的公司每况愈下，即使目前情况比较困难，老板也一定是在努力想办法改善，改变总需要一个过程，只要老板、主管管理人员工作积极，公司还是有希望的。
缺啥补啥
我们常说，机会总是留给那些有准备的人。公司即使有清晰的职业发展通道，如果楼主的综合能力不够、待人处事不得要领，依然不容易得到提升。晋升需要具备哪些能力、业绩，以及保持与上下级、客户怎样的友好合作关系，这些从岗位说明书、其他同职位人员的表现中可以窥得，再比照楼主自己各方面的能力，哪些方面还存在距离、差距多大，通过哪些措施来加强。
一般来讲，人事助理要升为主管，在公文写作、表达能力、培养他人、待人处事等方面都要相对弱一些，主要是因为在这些方面得到实际工作的锻炼机会少，所以，请楼主一定要加强这些方面的提升，特别是实际工作中有意去情景锻炼。
为此，主动承担份外工作、乐于接受领导安排的任何事情，就显得非常必要，只有把自己投入到火热的工作热情中，才能够锤炼自己的意志、能力和适应性，否则，岸上观火，始终救不了火的
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
