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招人难,我来给你出招

作者 霄楠 更新于:2017-03-06 14:38 829
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春风行动-新春招聘
本期征文主题:《春风行动-新春招聘》,有人说要解决“招聘难”的问题,应从技术、战术和战略三个层面来入手。结合你们...  我要投稿 >

  现在已经是三月份了,大家缺失的岗位都已经招到了吗?目前的状况是:准备年后找工作的,现在条件好的,也都已经找到了自己的单位,条件不好的,也不是我们需要的。

  结合自己来说,招聘工作不容易开展,首先先反省自己的问题,岗位要求是否明确,薪资待遇、福利是不是给到位了!

  一、做人资的大家都知道,能够找到一个与岗位百分百符合的是十分难得,那怎么办?

  培训,一个与岗位匹配度80%的,入职之后通过培训,让员工达到用人单位的要求。

  二、开拓招聘渠道,不放过任何一张简历

  刚过完年,各大招聘网站简历的更新量是蛮大的,我现在的公司目前在招聘技术方面的人员,我就把所有关于技术方面人员的简历每一个都查看,觉得比较符合的在下载,电话沟通。这样做,是比较笨的方法,但是最重要的是,我的招聘计划完成了。不怕来面试的都是菜鸟,只要有一个家燕,所有的付出也是值得的。包括现场招聘会,主动拉人,吸引求职者投递简历。目前的HR已经不能是单单坐在那里,等着求职者来咨询来问了,不管是人才还是水平一般的人员,先抢来再说,你可以收100份简历,PASS99个,但也绝不可以收5个简历,必须从中挑一个。没有对比就没有时候伤害。

  三、入职培训,HR要做好关怀

  新入职的员工不管是再牛掰的人才,刚进入一个新环境,都不是能够那么快的能够融入。给大家一个好的建议:实行帮带奖,可以吧新员工直接“托付”给老员工,实行一对一帮助,这个帮助不只是工作上的,包括生活。比如中午的就餐时间,那种别人都开心的聊着,自己孤独不说话的感觉真的是很难受的啊!大多数员工只要薪资给的不低于他的预期,刚进入公司就能够得到温暖的话,他是不会轻易在离职的。


  以上就是我给各位的招聘建议,希望被采纳,也能够帮助到大家!


招人难,我来给你出招

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茅班班

1楼 茅班班

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2017-03-06 14:29:06 回复 赞(0)

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