岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以明晰的衡量出岗位间的相对价值。
其实理论性的知识很多人都可以从书本上看到,但落实到实践上的企业应该是比较少的吧。很多中小企业的HR根本都没做过岗位评价,但是他们对这些专业的实操知识又非常渴望。
所以今天的打卡话题,烦请各位牛人结合自己以往的实践经验,着重谈谈岗位评价的方法和步骤!
岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以明晰的衡量出岗位间的相对价值。
其实理论性的知识很多人都可以从书本上看到,但落实到实践上的企业应该是比较少的吧。很多中小企业的HR根本都没做过岗位评价,但是他们对这些专业的实操知识又非常渴望。
所以今天的打卡话题,烦请各位牛人结合自己以往的实践经验,着重谈谈岗位评价的方法和步骤!
展开