情景：员工已确定入职时间，但是入职前打电话过来告知有另外一家公司也同意录用。
有能力的求职者被多家公司相中，一点都不奇怪，从案例中了解此岗位是技术人员，而且求职者主动电话沟通其情况，看来对公司的认可度比较高，同时也说明前期的沟通比较顺畅，在技术行业中，人才是企业发展的关键，谁掌握核心人才，谁就有市场的主动权。现在用人部门的意见是尽力争取，对于这种情况我们HR只能尽人事，听天命，毕竟事情的结果不是我们能够左右的，但是我们可以在过程中进行引导。
一、了解其目前的顾虑点
既然其主动电话沟通其情况，那么楼主可以侧面询问目前主要是犹豫哪些方面，我司与另外一家公司的有哪些不足的让其犹豫，技术人员一般都比较内敛，这时候要耐心的引导其说出自己的真实想法，同时对其想法不要打压。首先倾听其想法，不马上争辩，然后说明自己也认可其感受，并说出自己的一些看法，最后把问题抛给它，看起认为该怎么解决。
比如其说薪资问题可能另一家公司比较高，那么可以这么说：
的确，人都往高出走，大家都希望赚钱多一点，都是上有老小有小的，都希望能够过的好一点，但是我觉得不能光看眼前额利益，眼光看长远点，毕竟我们都希望自己工资能够节节攀升，而不是一直原地踏步，不知道那边的薪资晋升是怎样的，我司这边可能薪资相比较而言低点，但是涨薪及晋升较多，一年2次，我司XX之前在Z公司跳槽来的时候也遇到过这个问题，目前他的薪资是高于还在Z公司的同事，现在有两只股票，一只可能起点很高，但是未来可能涨幅不高，另外一直股票起点可能一般，但是未来的涨幅是可以预见的，如果是你，你会怎么选？
二、了解对手公司情况
与求职者聊得时候侧面了解一些对手公司情况，同时找一些同行了解下，这样才能做到不打没有把握的仗，知己知彼才能百战百胜对吧，通过两个公司对比，找出其公司优势，进行沟通，这种沟通最好一次就ok，一鼓作气再而衰三而竭，有人说可以学刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，我不认可：诸葛亮本来就想出山的，良才都希望觅的贤主，都希望得到重视，所以通过三顾茅庐来查看未来主子的心胸，而案例中如果想三顾茅庐一样，求职者好的方面会想到公司是挺看重人才的，坏的方面会不会想到这个公司估计很缺人，而且一般大型公司也不会这样多次电话沟通，估计规模可能不太大等等，而且一直对比对手公司，说明公司是缺乏自信的，这样会适得其反，毕竟技术人员的思维倾向于直线思维。
特别注意优势可以从薪酬福利+专业前景+团队特点+环境几个方面入手说明。
三、让其领导与其面谈，一锤定音
人事方面沟通完，第二天约其找个环境舒适的地方面谈下，让其领导来谈，技术人员一谈专业知识都是比较积极地，之前公司面试一工程，当时其和领导聊得很融洽，但是薪资相差很大，但是其表示可以入职，因为觉得其上级的专业知识非常过硬，跟着这样的领导自己的进步也快。这样的面谈也让其求职者感觉到公司对人才的重视。
技术人员一般在专业方面比较牛，但是情商可能稍微欠缺，所以这时候有个领导对自己这么重视，而且公司也不错，很容易直接拿下来。
如果当时达成一致意见，就立即让写填写入职单，劳动合同等资料，甚至可以从当天才算入职，以免夜长梦多。
四、优化公司整个招聘流程
整理思考上述事件，看招聘流程有哪些地方需要优化，对于技术人员要虚心请教，在招聘过程中要充分引导其沟通。
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