工伤引发的公司人力变革之路

作者月若水 2017-03-21 17:38 811

内容来自 2017-03-21 打卡话题

　　本公司是制造型企业，有一位新入职的女员工（重点：尚未缴纳社保）在工作时摔了一跤，整个手臂麻木无知觉，也不能动弹，当即被送往医院，医院诊断是痹阻神经损坏，最少要恢复三个月。治疗了一个多月，毫无起色。公司又带员工去上海就医，医生说该员工此病是慢性病，非一朝造成，员工听后就开始耍赖，说自己全身都没力气了，走不了路，吵着要回原来的医院治疗。
　　无奈当时场面混乱，我们只好将员工带回原来的医院继续治疗，现在三个多月过去了，治疗效果还是不明显，治疗费用公司已经投入7万多，员工还经常带着家人来公司讨说法。
　　请教各位大神，像这种特殊情况的工伤，且未缴纳社保的，该如何进一步处理？

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我，经历过类似的情况。

话题中描述的情形，我是经历过好呢？还是没经历过好呢？这就像QQ上有人呼叫我的时候：“老大，在吗？”
    我是在好呢，还是不在好呢？
    哎，有事说事，没事退朝多好，总问我在不在，我怎么知道我在不在啊？
    你请我吃饭，我当然在啊。
    你要向我借钱，那我可能就不在了，哈哈。
    这多浅显的道理啊，你们怎么就不懂呢？
    但现在楼主都说了时间地点人物背景了问题了，今日我也得闲，又偷偷围观了几位大神的打卡，哇靠，跟我内心想的不谋而合，不过说实话，我没这水平，文笔没这么好，不说几句么，内心总有点不甘心，说上几句么，又担心在各位大神面前献丑了。转念一想，没事，想我的优点之一就是不耻下问，脸皮厚。话题中的案例的处理方案，各位大拿已经说的很详细了，我就不复述了。
我说说我经历过的案例。当时的背景呢是我刚入职一家民营公司一周，任职光杆HRM（实质干的就是专员的活儿），100来人的电商行业，老板当初招我进去就是为了解决当时招聘忙，招聘难的问题的，我之所以入职这家公司呢一是行业岗位对口离家近薪资还行，有经济压力，二呢面试的时候老板表现的比较恳切，一副求才若渴给予充分授权画饼之类的，老司机都懂的。某个工作日上午，老板在各部门主管QQ群里上发来一句，昨天某某家属来电，说某某骑车摔了，住院了，人事有空去看望下吧。我一脸懵逼，老板就在隔壁办公室，不当面来说，就在Q群里这么一句，是几个意思？我没马上回复。根据提供人名，联系到这员工的直接领导了解相关情况，得知是客服部员工，员工是个20岁的小姑娘，来公司半年多了，性格活泼开朗，工作表现也还不错。具体也是说不清楚，昨天还正常上班的，刚看到老板发的消息。我跟主管了解了下这姑娘的相关信息，联系电话等。按我的思维模式，接到员工因故请病假，公司处于员工关怀去看望下也正常，我只需了解下公司这方面的预算标准即可。当面跟老板说了我的想法，老板当即表示同意，问及探望预算，说了句100左右吧，买点水果，早去早回。去了之后，发现员工伤得挺重，大致是雨天路滑，下班后骑电瓶车回家，跟一辆机动车碰撞，后脑勺缝了好几针，身上多次骨折，费用已经用了万把。员工家属问我，咱公司给我家闺女买社保了吗？我停顿了一秒，瞄了眼病床上的员工，看到她摇了摇头，心里一惊，面上不露声色回答，叔叔，不瞒你说啊，我啊刚来公司，很多情况还在熟悉中。你说的情况我呢会及时跟公司领导反映的。我觉得呢现在最要紧的是某某的身体，治疗是第一位的，其他你放宽心，我相信公司肯定会妥善处理的。你看领导第一时间派我过来，就是看看你们有什么困难，看能不能帮上忙呢。如此这般，在病床里待了半小时，旁敲侧击的了解了下事故发生经过，送医经过，安慰为主。我大致清楚情况了。回到单位后，跟老板汇报了详细情况，得到的一些消息更让我下巴都要掉下来。所有员工都没有签署劳动合同，没上社保（除了几个核心岗位员工），现有的规章制度就是一张A4纸上写了几句话，类似上班时间不准玩游戏，看电影，违者乐捐50元/次给大家买水果吃，一个月请假不得超过3天，否则请提交辞职报告。公司已经成立2年多了，不过之前都不到10人，100来人是最近3个月的事情，业绩增长带来的人员增长，我又从其他同事那了解到公司及老板一些信息，慢慢拼凑出这个公司的现状。思考了两个晚上，给老板写了一封入职一周后的感想，针对现状，建议梳理目前存在的问题，提了解决方案。老板看了后，回复当面沟通。表示先解决这个员工的事情，至于全员签署合同，上社保的问题关系到成本支出，需要从长计议。我就呵呵了。我一贯的理念是，做人事，先做人，再做事。初入一家公司，我需要的是先适应环境，任何一家公司都不可能没问题，不然公司请你来是干什么的？你能解决问题，这就是你存在的价值。接受-改变-离开。过程很曲折，结果还是欣喜的。未完待续

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