履历就像故事书，要如何让人在读你这本书时不会觉得索然无味，其中，有很多关键巧思值得你多加思考。
1.排版很重要
人在阅读文字的时候都会有惯性，习惯于大篇幅文字当中搜索关键字、抓取重点资讯，因此，你要如何让人在短时间内能够快速从你的履历表及自传中，找到你在应征这份工作上的「相对关键优势」以及你与这份工作之间有哪些「关联性」这两点是相当重要的。
2.标题怎么下
承前所述，「相对关键优势」与「关联性」两者的呈现方式，在履历表及自传上，其实是可以有些巧思的，比方说，在自传的各个段落中，下简单有力的清楚标题。
简单举例来说：
1.成长背景2.应征动机3.工作经验4.生涯规划
或者1.简介2.工作经历3.历来工作重点项目及相关成效4.转职发展规划
更用心一点的话，在各个段落标题，可以多加注对于内容的一句话摘要如：
工作经验-人力资源工作的启蒙与职能深耕发展
再好的学经历，倘若无法让看履历的主管清楚看见，都没有用；你也许会说，那是主管没有看清楚，他丧失的是我这个人才，能仔细看清楚我自传的主管，才是真正值得追随的，可是你可能不会知道的是，你写的，可能主管都看不懂、没有找到什么可看的，或者根本不是他想知道的，那么这样的自传对他而言，是毫无价值的。
3.重要的内容到底是什么
很多人会说，并不知道看履历主管真正想了解的重点是什么，可是，有时候这会让人认为其实是相当漫不经心的表现，首先，履历表及自传的撰写是否用心，从内容文字上，是可以看得一清二楚的，同时，也透露著应征者的人格特质，是细心、有创意、正向积极、默默耕耘、有耐性的。
所以，虽然一般我们会说，在有限的时间之内，自传上你要呈现给主管看的，不外乎是你的工作经历、能力、你有过哪些历练、相关的成就或表现，但是，很多时候，我们遇到的问题是，倘若应征者在过去并没有相当亮眼的经历、能力、历练、表现跟成就，那他想让我们看见的是什么？
其实是－你对于自己所应征的这份工作有多用心、下了多少功夫作功课了解、你觉得自己为什么有资格、能力可以做好这份工作、你的人格特质怎么样。
也许你会感到纳闷，这些，要怎么从履历上看出来，举个例子来说，你就会明白：
曾经在当工厂人事的时候，我收到过一份应征作业员的履历表，上头的自传，是这么写着的：
老板你好，我是XXX，我今年X岁，书读不多，不是很会说话，希望你不要介意。 我是一位刚从监狱中服完刑的人，年少不学好，做了很多不好的事情，在监狱中度过X年的时间，现在出来，我想重新做人，请你给我一个机会，我有老婆、两个小孩要养，经济负担大，但是，为了我的小孩，我想做个好爸爸，希望你可以给我一个机会，我有的是力气，可以做粗重的工作，不会挑工作，加班都可以配合，不管要做些什么都好，只要能够正正当当赚钱，再辛苦我都愿意，请给我一个机会重新做人。我知道我的前科可能会让公司担心我会不会再犯，所以我愿意从临时工、约聘工、算小时的开始做，没关系，只希望能有一个被相信、努力做事的机会，如果老板还是担心也没有关系，很谢谢你愿意花时间看完我的自传，希望有机会能到你们公司上班，我会很努力。
自传要怎么写，从来就没有标准答案，只是，你到底想让看你自传的人，感受到什么，看到你的哪一面，这真的值得每个人好好思考。
你可能会好奇，上面那位仁兄后来的状况，从他的自传里头，我看见的重点有几个：
1.他有的是力气；
2.他不挑工作做；
3.他很愿意配合加班；
4.就算是从临时工、约聘、算小时开始做，只要能够正正当当的赚钱，他都愿意做。
那时候的我，是小工厂唯一的人事，所有内部人员的招募任用作业都由我来负责，老实说，为了省事，我大可以直接关了这份履历，因为聘用这样的人选进来老实说会有一定的风险需要承担，除了是整个工厂人员的安全、财物安全、作业过程的所有风险，都必须要考虑，但是，倘若你对于你们家工厂的作业管理和相关安全管理，还有带人的主管、厂长本身有足够的信赖、他们的能力足以判断跟预防风险的发生，那其实，对我而言，提供给他一份工作是小事，但对这个人而言，他得到一份工作的机会，将对他现在或往后的人生产生正向的影响，这何尝不是一件值得试试看的事，于是，我走出我的办公室，拿着他的履历表，跟厂长讨论。
向来阿莎力，同时也为人爸爸的厂长，对我说：「来阿，谁怕谁，我缺人啦，只要他肯做，我不怕教，最怕就是那种不肯做，叫不动的而已啦，先进来看资质怎样，我再看怎么安排，总有他可以做的工作，生产线上的阿姨也没在怕啦，她们都一大把年纪当人家阿嬷了，什么样的人我们没看过，对她们来说，他就像不学好的小孩一样啦，叫进来帮我们搬搬货也好，现在的年轻人都不做粗重的，他有力气，来做刚刚好，反正我们整家工厂就那么大，所有作业线上我都有装监视器在看，所有死角都被我装了监视器，工厂哪里有什么事我们都知道啦，不用担心那么多，担心那么多防君子不防小人啦！
呵呵，就这样，在跟老板讨论之后也觉得这不是什么大事，而且当时我们工厂的老板向来就是个慈眉善目的阿公(老创办人)，于是后来，阿忠哥，就顺利进来我们工厂，并且在通过我们起初设下的层层挑战之后，每天都辛勤的工作著。
举这样的例子来说明，只是因为这个人的自传，虽然很短，但是在当初看到过后，真的让我很感动。
文笔从来就不是履历表上最重要的关键，能力，也只是一种衬托应征职位合适与否的点缀，真正重要的是，你有多想做这件事，而为了这件事，你对自己够了解吗？来源：温州招聘网 www.wtzpw.com 收集整理ldd 转载请保留链接
你知道现在的你能做到哪些事、又少了哪些能力能做到哪些事，你愿意付出多少心血，努力去做到那些你当初做不到的事，同时，在未来，你，想做哪些事，想为这家公司、这家工厂，做哪些事，这要由你来告诉我，这就是我们所说的「生涯规划」。
履历表，关乎你想让人看见怎样的自己，而这样的你，和这份你所要应征的工作有着怎样的关联性存在，并非只是单纯的扬善隐恶，也没有真正的制式标准存在，惟有「用心」才能让伯乐在人海中，有机会看见你！
倘若连自己的履历表你都不愿意用心，遑论要主管去思考未来你对待这份工作上用心的可能性。
同理论人事招募任用作业，也没有所谓一定的制式标准，倘若10个过去在先前工作当中都是Top Sales的人来应征你们家只有一个缺的业务储备干部位置，你需要看到的、探究的，就绝对不是表面上可以轻易看出来的这些事情，而这些就留待之后有时间再与大家分享，谨以上面这篇文章，与大家共勉之。
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