协调总收入
作者 刀螂
2017-03-27 15:02
354
我们是一家互联网公司,150人左右。老板要我做今年的年度调薪工作,但是公司给的调薪幅度很低,人均也就涨一两百元,比去年调的还少。并且在此之前公司也没对员工做绩效考核或者评估啥滴,所以在做员工调薪面谈的时候,大家基本上都对这个调薪幅度不满意薪,甚至有些人都没有签字确认,还表示如果工资只涨这么少,就马上准备离职。现在感觉做完这次调薪,公司大部分的人都要走。
请问,年度调薪应该怎么做,如果遇到涨薪很少的情况,该怎么处理好呢?
我们是一家互联网公司,150人左右。老板要我做今年的年度调薪工作,但是公司给的调薪幅度很低,人均也就涨一两百元,比去年调的还少。并且在此之前公司也没对员工做绩效考核或者评估啥滴,所以在做员工调薪面谈的时候,大家基本上都对这个调薪幅度不满意薪,甚至有些人都没有签字确认,还表示如果工资只涨这么少,就马上准备离职。现在感觉做完这次调薪,公司大部分的人都要走。
请问,年度调薪应该怎么做,如果遇到涨薪很少的情况,该怎么处理好呢?
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我,经历过类似的情况。
我觉得涨薪的主要问题是要在总体的薪金升幅,需要明确工资涨幅,绩效奖金和年薪,我认为短期涨薪的问题可以处理。
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2024-09-18 17:51
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