会办事的HR容易被领导器重

作者北京彭丽芳知识产... 2017-04-13 10:04 350

内容来自 2017-04-13 打卡话题

　　我是一家单位的人力资源部负责人，关于如何用好下属这个问题，近些年我一直研究，针对下列几个性格脾气的下属，您最喜欢用哪一种类型的？为什么？如果要委以重任，你会选择哪个人？
　　员工1：嘴巴很甜，情商高，很听话，但是做事比较马虎，对未来没有任何规划；
　　员工2：性格很倔强，有时候会耍耍小脾气，但是工作效率非常高；
　　员工3：人际关系比较差，学习能力很强，也有一定的专业能力，就是很难得到所有人的眷顾；
　　员工4：性格特别的好强，能力也比较强，但是很难驾驭。
　　亲们，如果你是我，你会对哪位下属委以重任呢？

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我，没有经历过类似的情况。

  今天的话题是“什么样的HR最容易被领导器重”，要我回答是“会办事的HR容易被领导器重”。何为会办事？一方面要有能力，二是有效率，三是办事周到圆满让领导满意。如果你是这样的人怎么能让领导不器重呢？当然了，现实中这样的人才比例不高，大多数都会有这样那样的长处也会有短处，正所谓人无完人，如屈原《楚辞·卜居》所说：“夫尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明，数有所不逮，神有所不通。”
    还有个寓言故事出自刘向（西汉文学家、历史学家）《说苑卷十七·杂言》里的《物各有短长》原文是这样的：   
   甘戊使于齐，渡河。船人曰：“河水间耳，君不能自渡，能为王者之说乎？”甘戊曰：“不然，汝不知也。物各有短长，谨愿敦厚，可事主，不施用兵；骐骥騄耳，足及千里，置之宫室，使之捕鼠，曾不如小狸；干将为利，名闻天下，匠以治木，不如斤斧。今持楫而上下随流，吾不如子；说千乘之君，万乘之主，子亦不如吾矣。”
    大意如下：甘戊出使齐国，要乘船渡过一条大河。船夫说：“河水间隔很窄，你都不能靠自己的力量渡河，怎样说服齐王呢？”甘戊说：“不是这样的，你不知道这其中的道理。事物各有长处和短处，那种谨慎老实诚恳厚道的臣子，可以辅助君王，用兵打仗不派用处；好马（可以）日行千里，而把它们放在家里，让它们去捕老鼠，还不如野猫；干将可以算是锋利的宝剑，天下闻名，可是工匠用它劈削木头，还不如斧子。现在用桨划船，进退自如，我不如你；说服有千万辆战车的君王，你就比不上我了。”
   再来看看楼主的选择题：
员工1：嘴巴很甜，情商高，很听话，但是做事比较马虎，对未来没有任何规划；
　　员工2：性格很倔强，有时候会耍耍小脾气，但是工作效率非常高；
　　员工3：人际关系比较差，学习能力很强，也有一定的专业能力，就是很难得到所有人的眷顾；
　　员工4：性格特别的好强，能力也比较强，但是很难驾驭。
 如果只选一人我会选第二个，因为这个符合我的脾气，我是喜欢效率高的，另外工作效率非常高的人，工作能力也差不了哪去，综合来讲，这样的人虽然有时有些小脾气，但是如果加以引导使用得当，工作得心应手，你交给他的事一般不会让你操心。
 员工1嘴巴甜，情商高，很听话，很会讨巧，在某些方面容易得到领导喜欢，这个人可以做公共关系和外联工作，但由于他工作马虎缺乏规划关键性的工作必须有人指导、帮助才能完成。
 员工3人际关系比较差，学习能力很强，也有一定的专业能力，适合做研发类的专业性强的工作，如果把重任交给他，他很难得到别人的眷顾，势单力孤，别人不愿意配合，不适合带队工作。
 员工4性格特别的好强，能力也比较强，但是很难驾驭。
    这样的员工一般领导不愿意使用，因为他往往恃才傲物，有自己的主见喜欢和领导对着干，给领导出难题，让领导权威受到挑战。但是如果遇到高明的领导以军令状的形式来给他分配重要任务，给他充分的授权让他得到应有的尊重和地位，往往能获得意外效果，李云龙就是最好的典型。
     总之领导要量才使用知人善任，用其所长，避其所短，才能发挥人才的最大作用。以上仅代表个人观点供大家参考，不妥之处敬请批评指正。

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