公司在建设信息化人力资源管理体系时,需要各部门开展深入细致的沟通和密切协作。同时,一方面要认识到信息化管理体系的建设是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就;另一方面,要认识到企业信息化管理体系内在所蕴含的是管理思想和执行方式的转变,而需要一个能很好提高效率的辅助工具。刚好三茅可以有,分解如下:
1.为HR部门节省了不少时间;
2.优化入职流程,很多人员也不用担心了;
3.资料归档方便,清晰化,电脑,手机端都可以实际查看信息等;
4.导出各种报表很快,给领导月报,分析人员资料手到即来呀,很容易入迷;
5.工作效率提高,等于多了一个助理,这样使人力资源信息化产品经理的定位完全到位了!