好聚好散

作者李海哲 2017-04-26 09:34 834

内容来自 2017-04-26 打卡话题

　　朋友在一家知名大公司工作，最近他被公司裁掉了，被裁的原因他也不知道，事情很突然，当天上班还好好的，前一个周还每天加班加点各种忙，结果晚上下班前HR突然找他谈话，说他因为工作欠佳被fire了，至于工作业绩欠佳的证据--没有，至于赔偿--按照公司惯例，每年赔偿1个月，没有商量的余地。事出突然，朋友感到很懵逼，当晚和HR不欢而散。为了尽快逼迫朋友办理离职手续，和他面谈的HR态度强硬，而且使出各种卑劣手段威胁他，谈话录音，还在谈话中设置陷阱让朋友往里跳，还说让保安把他赶出去，经过两天煎熬，朋友身心俱疲。如果请律师和公司打官司，律师费也不少。最后他妥协了，接受公司的赔偿方案，办理了离职手续。
　　当朋友跟我讲这些的时候，我感到很诧异，而且很气愤。作为HR我也辞退过别人，但从来没遇到过那么不择手段的HR。
　　各位同行，作为HR你辞退过别人吗？你认为裁员/辞退，应该不择手段还是循序渐进，有哪些技巧？

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我，经历过类似的情况。

说到底，真正走到这一步的时候，也不是HR所愿意看到的。但是又不得不去做这件事。但是不管是裁员也好，辞退也罢，我们都应该坚持好聚好散的原则去办这件事。除去工作本身，员工能加入公司，这本身也是一种“缘分”，俗话说的好“有缘千里来相会，无缘对面不相识”，所以，真正到这一步的时候，即便是走人，也要给员工留下一个好的印象，不可能员工走了之后，把对公司的不满带到别的地方去，这本身也是对企业雇主品牌的一种影响。
另外，裁员和辞退，这两种情况还是有很大的区别的。裁员本身是经济性裁员。一般发生在企业经营发展遇到困境或者企业濒临破产的前提下发生的，并且裁员是集体性的集中辞退员工的行为，这种情况，我认为不发生不择手段或者说循序渐进的辞退，都是严格的按照法律程序执行的，这一点，在劳动法中已经有了明确的说明。而辞退，一般分为正常辞退和违纪辞退。正常辞退是指用人单位根据生产经营状况和职工的情况，依据改革过程中国家和地方有关转换企业经营机制，安置富余人员的政策规定解除与职工劳动关系的一种措施。违纪辞退是指用人单位对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的职工，依法强行解除劳动关系的一种行政处理措施。因此从这2种情况本身的定义来说，裁员的情况属于正常辞退。那么也就是在违纪辞退的这种情况下，才会发生楼主所提到的不择手段或者循序渐进的去辞退员工。
再者，如果是领导一定要辞退某个员工，作为HR来说，也不能义气用事，一定要与领导做到深入沟通后，再去办这件事，员工到底是严重违纪了，还是本身工作能力达不到岗位要求了等等，HR都要认真评估后，再来决定怎么去处理。遵循严格的辞退流程，本身对公司，对员工都是负责的。
楼主所说的这种情况下，你的朋友毫无知情，这说明他肯定是正式员工，或者说你的朋友本身就胜任这个工作岗位。这种情况下，要反思是不是你的朋友不经意间是触碰到了领导的底线呢？所以作为HR，也要深知领导的性格，或者说，领导的眼中，什么样的员工才是合格的员工呢？这个都是工作中的重点。
最后，既然到了辞退这个环节，我觉得要因人而异。有些不讲道理的员工，你就要不择手段的去想办法辞退他，而有些理性的员工，你就要循序渐进的去辞退他。做人留一些，日后好相见。

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