看到案例中的内容,主人公被辞退是因为 工作欠佳,也或者工作欠佳只是一个借口而已。如果我是题目中的主人公,拿钱走人,不然还能有什么更好的结果呢?这个社会不公平的事情太多了,看多了也就不足为奇了,跟公司打官司,最好的结果那也就是多拿一点钱而已,费时费力,不如赶紧拿着经济补偿金重新找工作。
题目要求我们想得是,作为hr身份,应该以什么样的方式辞退员工。
情况一,如果公司没有违反法律的规定,合情合理的情况下辞退员工,那么就按照程序来,该支付经济补偿金的支付经济补偿金。对于员工实情告知,员工也 不会闹事情。
情况二,怕就怕公司违反法律,拿不出任何证据还要辞退员工,就像案例中的一样,表现欠佳还拿不出证据。
如果有一天我的老板找到我,跟我说,我觉得谁谁谁在他的岗位上不合适,又或者根本不给你任何理由,就说你把他辞退了吧,我该怎么办?
1、试着和老板沟通一下,能不能了解老板的真实想法,是什么原因让老板对他不满意,还有没有缓和的余地。
2、通过了解老板的真实想法,了解老板对人员的要求,老板的标准就是公司人才标准,以便在以后的招聘过程中把握好标准。
3、如果能在老板那里找到理由更好,不能找到理由就要为老板的决定去找理由。
4、搜寻员工工作中的欠佳的地方
5、找员工沟通,要摆正态度,和员工站在一起,谈谈公司对他的工作表现的态度及最后决定,帮助员工分析利于弊,引导员工,劝说员工能够接受公司的决定。
6、如果员工态度强硬,根本不接受辞退的决定,可以使用一些技巧(但是要在道德准则允许的条件下),给员工些压力,使他接受。