我是非科班毕业的HR小白,目前在一个300多人的公司做招聘。虽然一直在说招聘流程要规范化,尽量减少临时性招聘需求,可实际工作中用人部门常常会临时提需求,要求的到岗日期又很紧迫,留给招聘人员的时间很短。公司平时也没注重人才储备,与高校的联系仅限于参加高校双选会,招聘工作经常很被动。
请教各位大咖,该如何更好的建立与维护招聘资源?
比如:
1.如何与各高校就业办负责人建立与维护关系,方便推荐优秀应届生?
2.如何建立同城HR交流圈子,互相推荐简历?
3.在信息更新如此快的现下,如何做好人才储备,提高人才库有效性?
我是非科班毕业的HR小白,目前在一个300多人的公司做招聘。虽然一直在说招聘流程要规范化,尽量减少临时性招聘需求,可实际工作中用人部门常常会临时提需求,要求的到岗日期又很紧迫,留给招聘人员的时间很短。公司平时也没注重人才储备,与高校的联系仅限于参加高校双选会,招聘工作经常很被动。
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