猫姐_li说：
首先这里先说一下公司的做法是可取的，如果员工身心都不在状态确实会影响效率，这时给到年假，让员工可以休息好，以饱满的精神态度回归工作，是性价比较高的作法。高效率才能创造高业绩嘛，相比于支付给员工的带薪年假工资，企业收获的自然更多。
其实再来说员工的反应，典型的对自己的工作能力和在企业的重要性没有信心，前几次差点出现重大事故也是让他做出公司想辞退他这一想法的前提
言归正传，我们说下案例中情况发生的处理方法。
先说员工的想法，他的想法是错误的，一般不会有企业用年假的方式让员工主动离职。这种情况下企业的HR应该在与员工谈年假休息的时候讲的详细一些，包括为什么让其休息，还要给员工信心，企业还是需要他的，让他轻松的放个年假，而不是忧心重重的渡过这几天。
再来说公司，做法是比较人性化的，而且我相信在开始的时候企业确实也不是希望员工可以有好的状态来完成工作才会主动让其休年假，只是员工没有接受而已。这时感觉员工比较偏激，就想让员工主动辞职，固然这是一劳永逸的作法，但是个人还是建议可以缓一下。员工的流动对企业来说未必是一件事情，还是要整体衡量留与走的成本，选择一个比较好的方向来做，也就是我们所说的相害相较取其轻。
如果取出来的是员工离职对企业的影响小，成本也小，那么好，就批准他的离职好了。至于他说的5年的年假工资，该给的部分给，不该给的部分也是无需给的。
那么哪部分是需要给的呢？
大家都知道，劳动法中规定带薪年假应在当年休完，如有特殊情况可以跨一年度休完，如果跨一年度仍无法休假的话，应支付员工带薪年假工资。算法就是应享天数*3（包含带薪年假上班当天工资）。
而该员工说的五年，好吧，最多也只是能给到2年的，再之前的三年只能说抱歉了，那是给不到的。为什么？因为劳动法中说到了，可以跨一年度，也就是说最多给予两年的带薪年假工资。（猫姐的视频课里有讲哦~下面有链接）
当然，因为该员工是一整年没有工作完毕中途离职的，年假天数也不能是完整的。比如他全年应休年假应是5天，那么如果他离职的时间是5月份，那么当年应休年假天数自然是小于5的，至于算法，公式如下：
(当年度在本单位已过日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数
这里还要强调一点，算出来的数字如果不是整数，带小数点的，那么小数点之后的数字不计年假。
遇到过一些员工，折算出的年假天数是4.2天，这0.2天也要算成小时来休。这里确认一下，小数点后数字清零。
说了这么多，其实总结下来也很简单，就两点：
一、留。员工对企业比较重要，只是心里压力较大，疏导一下，解释清楚企业给年假的初衷。就怕不解释，直接让人家休年假，员工心里自然要猜测。多说几句话就能皆大欢喜的事情自然要做，换人成本不低啊~
二、走。如果员工真的无法说通，换了他比留他下来更会使企业受益，那么就让人家走吧！至于年假工资，两年的应休天数*3倍工资给到员工，互不相欠就好了。至于是员工主动离职还是企业辞退，补偿金如何这里就不多说了。
年休的休息方式和工资计算，可以听听猫姐的视频或者看看猫姐分享的文章，都是详细的解读。
我的点评
首先这里先说一下公司的做法是可取的，如果员工身心都不在状态确实会影响效率，这时给到年假，让员工可以休息好，以饱满的精神态度回归工作，是性价比较高的作法。高效率才能创造高业绩嘛，相比于支付给员工的带薪年假工资，企业收获的自然更多。
其实再来说员工的反应，典型的对自己的工作能力和在企业的重要性没有信心，前几次差点出现重大事故也是让他做出公司想辞退他这一想法的前提
言归正传，我们说下案例中情况发生的处理方法。
先说员工的想法，他的想法是错误的，一般不会有企业用年假的方式让员工主动离职。这种情况下企业的HR应该在与员工谈年假休息的时候讲的详细一些，包括为什么让其休息，还要给员工信心，企业还是需要他的，让他轻松的放个年假，而不是忧心重重的渡过这几天。
再来说公司，做法是比较人性化的，而且我相信在开始的时候企业确实也不是希望员工可以有好的状态来完成工作才会主动让其休年假，只是员工没有接受而已。这时感觉员工比较偏激，就想让员工主动辞职，固然这是一劳永逸的作法，但是个人还是建议可以缓一下。员工的流动对企业来说未必是一件事情，还是要整体衡量留与走的成本，选择一个比较好的方向来做，也就是我们所说的相害相较取其轻。
如果取出来的是员工离职对企业的影响小，成本也小，那么好，就批准他的离职好了。至于他说的5年的年假工资，该给的部分给，不该给的部分也是无需给的。
那么哪部分是需要给的呢？
大家都知道，劳动法中规定带薪年假应在当年休完，如有特殊情况可以跨一年度休完，如果跨一年度仍无法休假的话，应支付员工带薪年假工资。算法就是应享天数*3（包含带薪年假上班当天工资）。
而该员工说的五年，好吧，最多也只是能给到2年的，再之前的三年只能说抱歉了，那是给不到的。为什么？因为劳动法中说到了，可以跨一年度，也就是说最多给予两年的带薪年假工资。（猫姐的视频课里有讲哦~下面有链接）
当然，因为该员工是一整年没有工作完毕中途离职的，年假天数也不能是完整的。比如他全年应休年假应是5天，那么如果他离职的时间是5月份，那么当年应休年假天数自然是小于5的，至于算法，公式如下：
(当年度在本单位已过日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数
这里还要强调一点，算出来的数字如果不是整数，带小数点的，那么小数点之后的数字不计年假。
遇到过一些员工，折算出的年假天数是4.2天，这0.2天也要算成小时来休。这里确认一下，小数点后数字清零。
说了这么多，其实总结下来也很简单，就两点：
一、留。员工对企业比较重要，只是心里压力较大，疏导一下，解释清楚企业给年假的初衷。就怕不解释，直接让人家休年假，员工心里自然要猜测。多说几句话就能皆大欢喜的事情自然要做，换人成本不低啊~
二、走。如果员工真的无法说通，换了他比留他下来更会使企业受益，那么就让人家走吧！至于年假工资，两年的应休天数*3倍工资给到员工，互不相欠就好了。至于是员工主动离职还是企业辞退，补偿金如何这里就不多说了。
年休的休息方式和工资计算，可以听听猫姐的视频或者看看猫姐分享的文章，都是详细的解读。
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
