说实话,能否留住员工,不是一个HR 能决定的。
所有的老板都会认为,员工流失,不是管理干部的问题就是HR 的工作没有做到位。其实,我想说,员工的流失都是因为一个企业的文化,企业的福利待遇决定的。各位可能说不一定,说什么管理干部好一点,HR工作做的细致一点,对员工多一点关爱,创造和谐的劳动合同关系,等等,这些是可以降低一定比例的员工流失,但是,起决定作用的,还是一个公司的老板的管理理念,公司的福利待遇们是否合法的经营等等。你想,当一个员工,明明创造了5000元的价值,公司却只发给他3000元,明明劳动法规定每年有11天有薪假期,老板却说,你们是计件的,没有上班就没有工资,老板还舍不得给员工一点福利,吃饭要掏钱,住宿舍要扣钱,电费要扣钱,没有星期天,天天都是工作日,还不给你买社保,发生了工伤却还要处罚员工,说员工是故意违规操作,甚至还不给员工报销医药费。。。。。。一年到头,员工连年终聚餐老板都省了,像这样,能留得住员工吗?管理干部再好,HR再关心,工作再细致,员工能当饭吃么?我曾经就在这样的企业做HR,真的很痛心!每个月离职的人比招聘的人总是多一些,年底一总结,每年离职人数比招聘的人数多出几百人,也就是说,HR一年没有招人,反而是流失了很多人,HR一年的工作白做了!
现在,我在一家美资企业工作,因为公司福利好,人性化管理,包吃包住,有薪假全额支付,生日有礼品,每年有公费旅游,工资高,待遇好,就没有人会离职,除非是家里真的有事必须回去长时间处理,否则也是请假。我一年到头招聘的人数不足50人,因为没有人离职啊。
HR还是原来的HR,可是员工流失情况可是完全不一样,所以说员工流失决定因素是老板,不是管理干部也不是HR!