解决问题的思路
作者 天山玉麒
2017-05-18 09:14
319
最近有女同事向人事部反映,同设计组的闷骚技术男常常给她发些一些骚扰短信"想你了""想撩你"(有聊天记录为证),这样大概已有3个月时间了。期间女同事曾经警告过他,不要开这样的玩笑,她很反感。可是该技术男却满不在乎,还继续发一些聊骚的短信给女同事。
目前公司处于初创期,没有进行绩效考评。该技术男的能力基本满足工作要求,但主动学习能力和信息获取能力欠缺,自驱力不强。Hr对该技术男的印象大体是:内向,隐藏自我。
请问大家,现在女同事把问题反馈到人事部,作为HR,我们该不该管?如果管,怎么个管法?
柳姑娘黄柳说:
1、 分开询问双方当事人这件事情的来龙去脉,了解事实真相。询问技术男频频发送带骚扰性质的信息是何目的?是否确有其事?
2、 持女员工手机短信作为证据,严肃地告知技术男,由于他的行为已对女员工造成精神伤害,如因此对工作上造成影响,技术男需要负责(尽管是吓唬)。另外对技术男加以提醒,如果他再继续骚扰女员工,那么将涉及法律范畴,是要法律责任的。
3、HR开导女员工放松心态,不要有思想压力以免影响工作。屏蔽技术男的信息,眼不见,心不烦,各种通讯对其设置黑名单!并可进行微信投诉。只有没有人身伤害,就当他是一条疯狗在做无谓的垂死挣扎,不理他便是了。
4、经谈话后,技术男仍我行我素,没有端正态度继续骚扰女工,可视为违反公司劳动纪律,根据情形可解除其劳动合同。
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2024-09-25 11:58
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