晋升的捷径
作者 澈彻
2017-05-25 10:33
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我与三茅的故事
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我是一名培训专员,做培训工作有2年的时间,在目前这家互联网公司做了半年培训工作,今年公司业务开拓,老板在其他城市成立了新公司,原来的培训经理作为元老级人物过去筹备新公司,确定不会再回到原岗位,也就是这个岗位现在是空缺的,我觉得这对我而言是个机会,我想"上位",但是现在不知怎么办才好。
请问各位前辈:
1、我该如何提升,才能更好滴成为培训经理?
2、在职场上如何更好滴快速上位?
我是一名培训专员,做培训工作有2年的时间,在目前这家互联网公司做了半年培训工作,今年公司业务开拓,老板在其他城市成立了新公司,原来的培训经理作为元老级人物过去筹备新公司,确定不会再回到原岗位,也就是这个岗位现在是空缺的,我觉得这对我而言是个机会,我想"上位",但是现在不知怎么办才好。
请问各位前辈:
1、我该如何提升,才能更好滴成为培训经理?
2、在职场上如何更好滴快速上位?
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我,没有经历过类似的情况。
1、我该如何提升,才能更好滴成为培训经理? 2、在职场上如何更好滴快速上位?
题主看似提出了两个问题,一个是如何成为培训经理,另一个是如何快速上位。看起来是两个问题,实际上就只有一个问题,那就是如何快速上位。
在一个工作岗位上,想要提升自己,想要有更好的晋升并不是坏事。但是如果没有找对方向,想要投机取巧,那永远都不会有好结果。
1,业绩优先
在职场上,尤其是私营的互联网公司,文化相对比较开放,大家更多的还是通过每个人的绩效和业绩产出来评估一个人的职位。所以,题主在问如何上位之前,建议题主先自问,自己的工作做得怎么样,对公司有什么突出的贡献或者显著的业绩出来吗?想要在职位上和收入上有所提升,先用你的业务能力和绩效产出来说话,另外,你对这个模块有没有更深入的理解,是否能够根据公司的实际情况做出更好的对公司有帮助的培训计划,并推动各部门有效的去落实和执行。请把你的工作计划和业绩目标,执行计划拿出来,再去和上级沟通晋升的问题。
2,上级认可
你的上级原来在公司就是培训经理的职位,他能在公司作为元老去筹备新公司,说明老板非常认可他的工作,也非常信任他。所以你想要晋升,让你的直属上级直接推荐,这就是能最快达成结果的途径。同样,你平时和你的上级在共事的时候,他对你的评价怎么样呢?你平时完成工作的情况,是否能让他给你一个很好打分呢?如果你的上级对你很认可,都不用你自己直接讲,他会直接向老板举荐这个岗位的候选人的。
3,年轻需磨炼
不过,年轻人做事不要浮躁,好好打磨自己,修炼内功,才是最终的捷径。
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