5月25日打卡：该出手时就出手

作者 james123 2017-05-25 17:39 995

内容来自 2017-05-25 打卡话题

　　我是一名培训专员，做培训工作有2年的时间，在目前这家互联网公司做了半年培训工作，今年公司业务开拓，老板在其他城市成立了新公司，原来的培训经理作为元老级人物过去筹备新公司，确定不会再回到原岗位，也就是这个岗位现在是空缺的，我觉得这对我而言是个机会，我想"上位"，但是现在不知怎么办才好。
　　请问各位前辈：
　　1、我该如何提升，才能更好滴成为培训经理？
　　2、在职场上如何更好滴快速上位？

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我，经历过类似的情况。

   前段时间也经过上述类似情况，直接上级经理和总经理沟通好要离职了，其在公司已工作八九年，由于公司最高领导层变动的原因，提出离职。当时经理在智联上面发布了该岗位的招聘简章，但是一直没有正式开始招聘，也没有约人。当时都在猜测这个岗位的人选，我梳理了部门人员的特点：
A:司龄和经理一样，法律专业毕业，主要负责公司所有档案及付款资料、审核公司所有合同。其工作领导及其他同事很认可。目前休产假在家，暂时还不能回来。
B:入职公司2年多，人比较外向活泼，比较讨经理喜欢，领导也比较喜欢，负责负责公司社保办理及A的部分工作。
我：入职不满2年，主要负责公司人事方面工作，侧重于招聘等，但是由于目前公司人员稳定性强，招聘工作比较少，目前与各个部门的沟通较好，平常注意和各个部门经理层保持沟通，经理平时对我的工作也认可，由于不是很善于人际交往，日常关系中只有上下级的关系。

然后分析公司特点：公司是比较重视司龄的，因为看经理的经历，他是在公司6年多，它的直接上级走之后才升上来的，用他的话说就是熬。

综合上述情况我认为这个机会目前可能抓不住，但是我可以抓住的是我新来上级的性格等等

根据案例，可以分解如下：
1、培训工作经验2年
2、在该公司做了半年培训
3、公司业务开拓，培训经理去筹备新公司，确定不回原岗位，目前岗位空缺
4、我对该空缺岗位有意向，想上位

根据上述分解，分别来探讨下：
1、人贵有自知之明。从事培训岗位2年，2年中，你的成长是怎样的，是一直最基本的工作，还是工作范围慢慢拓展，工作比较熟练等等，这个你要自己分析梳理下，看看这两年你学到了哪些东西。自己如果是半桶水，那么迟早要闹笑话。
2、是否有突出的业绩等或者是否有工作得到老板的高度认可。你在该公司从事培训半年，时间不长，一般按照公司晋升情况除非你有很高的悟性或者有重大的突出表现，领导会破格晋升，毕竟半年时间，你能说你对公司业务等很熟悉吗、对公司的制度都了如指掌吗。
3、你的消息可靠吗？公司业务开拓，老员工去支援建设很正常，但是谁能保证开拓一定 顺利，你从什么渠道听说这个直接上级不在回来了。第一、如果确定不回来了，那么你积极争取正常，毕竟谁都希望升职加薪；第二、如果后续可能回来，你原直接上级知道你在它不在的时候上串下跳的想坐它这个位置，它会怎样想，说白了就是谋朝篡位，以后它回来了还不得提防你。
4、对该岗位有意向是好事，毕竟每个人都有自己的奋斗目标，但是有些事情还需擦亮眼睛：
1）首先认真分析公司及部门情况，就如我开头一样分析，毕竟惦记这块肥差的肯定不是你一个人，所以要分析哪些是你可能存在的竞争对手，并且分析你与他们相比你的优劣势，看你能上位的可能性有多大。
2）与原上级沟通，比如说我来 公司半年多了，想知道在工作中有什么不足的等等，看看上级领导对你的评价，同时在上级眼中 你是个懂得反省的人，顺便说些工作汇报事宜，比如由于你现在在外地比较忙，有些工作不能当面处理，这些事情该怎么处理，如果上级说：等我回来再说，那么这个岗位可能只是暂时空缺，如果说：到时会招聘新来的培训经理，可以和它汇报。那么这个岗位肯定是要招的，那你还有几份机会。
3）如果得知岗位空缺，那么你就要卖力表现，在上级不在期间，保持工作的顺利开展，至少别人看来：你是可以独挡一面的。此时不表现更待何时，但是也不能表现的太明显，否则如果项目临时有变，上级又回来，那你就惨了。
4）每个人都惦记这个位置，这是肯定的，但是有多少人会表现出来呢，所以即使有这心，也不要表现的太明显，因为你不知道在哪个阶段身边的同事靠打压你来凸显自己的才能。该低调的时候不要高调。
5）如果有机会和领导接触那当然更好，在沟通过程中，你的直接上级是你学习的榜样，毕竟它是老板的得力助手，肯定有很多学习的地方。
6）如果分析完上述情况，自己目前的能力还不能胜任该岗位，那么选择蛰伏，争取到时可以一鸣惊人！

Ps：祝你上位成功！

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