最近主持了一起食堂负责人贪污腐败事件的处理,主要是虚报价格和短斤少两,105元每袋的大米虚报价格150元,70元一箱的鸭腿虚报价格130元,给职工的每份菜品只有正常菜品份量的七成,事情很令人震惊,最后我们将该名职工给予开除和扣除1个月工资的处理并退赔职工的全部损失!
我们公司的职工对食堂意见很大已经有很多年了,因此公司也在不停地完善制度、加强监督,理论上来说食堂负责人是没有什么空子可钻的。从岗位设置上,公司在食堂设置了后勤事务员,他要参与食堂的管理,与食堂负责人一并去买菜,经常性地到市场去对购买的各种食材进行询价、比价,并定期地向食堂管理部门上报菜价、核对账务;从监督管理上,除了食堂管理部门定期进行检查、监督外,公司还成立了由各部门职工代表组成的生活管理委员会,定期开展职工食堂各项管理制度执行情况的监督检查并将检查情况和处理结果向项目部的全体员工公示,了解市场行情, 积极督促食堂管理透明公开,监督主副食品采购价格、销售价格及公示情况,针对职工对食堂工作的意见和建议,进行交流与调查,推进食堂管理工作的规范化、标准化。但问题是如此多的流程和监督居然都失效了。
在调查中,后勤事务员说他早就知道这里面的问题了可是不敢说,因为食堂负责人是他的直接上司,而生活管理委员会成员则把应负的责任当成走过程,每次都是草草了事,直到有基层员工写检举信到纪委才将真实情况大白天下!
一个人就这么倒下了,其实我们完全可以将他移交给司法机关,但是我们没有,因为这也是家丑!所以最终我们也选择了将制度挂在了墙上,但值得反思的绝不是这名食堂负责人一个人,因为在处理过程中依然还有不少员工不以为然,他们认为这些都是正常的,这才是最最最可怕的,希望这样的故事不再上演!!!