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先洗脑再实操

作者 昕爱 2017-06-12 09:02 577
  本人在外工作多年,现在回老家在当地一家小有名气的民营家族企业负责培训工作。工作一段时间发现,目前公司的培训特点是:喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩。真正的干货、系统化思维,几乎完全没有,俗称洗脑式培训。
  但是老板就喜欢这样,他认为员工学历层次太低(一般都是初中高中),洗脑就够了。而我觉得,员工最欠缺的是实操技能、管理技能,应该补足这些短板,因为这些短板已经事实上严重影响到日常工作的开展和人才培养。
  请教各位大神,您是如何看待这种感恩、洗脑式的培训?对于我们这样的低学历员工,应该如何做好培训工作呢?
  本人在外工作多年,现在回老家在当地一家小有名气的民营家族企业负责培训工作。工作一段时间发现,目前公司的培训特点是:喊破喉咙、挤爆青筋、让人流泪、不离感恩。真正的干货、系统化思维,几乎完全没有,俗称洗脑式培训。
  但是老板就喜欢这样,他认为员工学历层次太低(一般都是初中高中),洗脑就够了。而我觉得,员工最欠缺的是实操技能、管理技能,应该补足这些短板,因为这些短板已经事实上严重影响到日常工作的开展和人才培养。
  请教各位大神,您是如何看待这种感恩、洗脑式的培训?对于我们这样的低学历员工,应该如何做好培训工作呢?
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我,经历过类似的情况。

    之前在保险公司工作,世界双500强。对于保险公司,大家的映象就是洗脑,就跟搞传销似的(事实不是),的确,保险公司的培训是最好的,虽然我经历的行业不多,待过的企业也不多,但是我认为一个人除了学校学习,出来混社会,最好的培训就只有两个地方,一个是军队,一个就是保险公司。保险业有句话,培训是最大的福利。保险公司的培训是一个系统的培训,也是一个终身制的培训。它是随着你不断提升不断培训,不断培训也让你不断提升,它是一个相互促进的过程。
    一个新人加入保险行业,保险公司会举办一个新人班,短的三五天,长的一个星期半个月,这个培训主要的目的就是让你认可行业,认可公司,了解保险的社会作用。总之就是让你对行业、公司有信心,一腔热血的跟着公司干事业。可以说是洗脑,如果不洗脑,一个人对行业、对公司都没有信心,也不了解,怎么能干好事业。经过新人班洗礼,然后才正式加入公司(筛选过程),在准备开展业务之前,又是培训,叫做岗前培训班,这个都会有系统化标准化课程的,这个是叫你怎么做业务的,培训的是你的业务技能等。等你业务好了,带徒弟了,公司又会安排主任培训班、经理培训班,这些班是教你怎么带人,教你管理技能的。大家也知道保险公司每天有晨会,晨会的目的就是提升士气,学习新知识,培养新技能。保险公司的业务人员学历也不高,初中、高中居多,还有许多小学的,就是这些人,经过公司培训和自己的付出,有一些人成为培训师,可以给几百人、几千人讲课,而且很专业。
    讲完保险公司的培训,我们来看看,洗脑式的培训是否需要?答案是需要的,洗脑就是让一群人统一思想,为共同的目标奋斗。
对于培训,特别是低学历员工的培训,从主题上来说,培训一定是先洗脑,让他认可行业、认可公司,愿意跟公司干,培养他的进取心,这样呢,下一个主题员工实操技能、管理技能的培训才好开展。兴趣是最好的老师,一个不想当将军的士兵,你天天给他讲怎么指挥打仗有用吗?培训首先解决的是思想问题,确定了路线和思想,然后才是方法和技能。因此先洗脑再培训技能和管理,技能的培
训要循序渐进,洗脑的培训要一直贯穿。

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