不在其位谋其政,必得其位。
作者 昕爱
2017-06-14 11:37
618
我们公司是一家处于发展阶段的高科技民营企业,目前公司的重点是研制产品和开拓市场。对于人力资源这块,总经理似乎没有足够的重视,所以现在公司内部管理较为混乱,各项制度都不完善。公司人力资源部也只有我一个人,什么事情都要我去考虑,员工们有事就来找我,而公司给我的权限就那么大,什么也做不了主。但是一旦问题出现,承担责任的只有我,我觉得很不公平,也很不甘心。
请问各位大神,我该如何做,才能改变这种现象?
我们公司是一家处于发展阶段的高科技民营企业,目前公司的重点是研制产品和开拓市场。对于人力资源这块,总经理似乎没有足够的重视,所以现在公司内部管理较为混乱,各项制度都不完善。公司人力资源部也只有我一个人,什么事情都要我去考虑,员工们有事就来找我,而公司给我的权限就那么大,什么也做不了主。但是一旦问题出现,承担责任的只有我,我觉得很不公平,也很不甘心。
请问各位大神,我该如何做,才能改变这种现象?
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我,经历过类似的情况。
在其位谋其政,你在这个位置上,就必须想办法解决问题,而不是抱怨,甚至是制造问题。工作其实就是不断的解决问题,公司也是在不断解决问题的过程中发展。
诸葛亮从来不问刘备,
为什么我们的箭那么少?
关羽从来不问刘备,
为什么我们的士兵那么少?
张飞从来不问刘备,
兵临城下我该怎么办?
于是一一
有了草船借箭、
有了过五关斩六将、
有了据水断桥吓退曹兵……
赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵,
收获成果时已攻下了十座城池、
多了2万兵、增了三千匹马,
军令只是写着:攻下城池!
——献给只默默做事不找借口的人们。
也许你会说我没有位置,没有权利,我是不在其位,应该不谋其政。是的,不在其位不谋其政,但是你要进步,想发展,想要位置,你就应该不在其位谋其政,有句话说的是“不在其位谋其政,必得其位”想要位置,你就该先了解这个位置,知道其位要谋哪些政,你自己能不能干好这些,应该怎么去谋划这些,你能把这个位置上的事干好了,必然就是这个位置上的人,只是时间和时机的问题了。
解决了自己内心的问题,想好了要谋其政,但是现在不在其位,你该怎么做?没位没权你要怎么办?
第一,了解公司和老板的需求,从需求入手,制定中短期的工作计划,工作计划一定符合公司战略和老板的意图。
第二,配合各部门工作,特别是核心部门工作,让个大家了解明白人资的价值。
第三,适时建立制度和工作流程,加强培训,让制度深入人心,让制度带来效益。
第四,阶段性总结总结工作,突出制度和流程的重要性,产生的效益,给公司来的发展。
第五,得到大家的信任,特别是老板看到人资工作给企业来的效益,知道人资工作的价值,你的工作就好开展,接着可以实行你的全局规划了。
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2024-09-25 11:58
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