挑战与机遇并存 青春携理想远飞
作者 索普
2017-06-15 08:21
281
我目前在一个小公司里负责培训工作,行政管理专业毕业,已经工作了一年半。我所在的部门叫做综合办公室,除了培训岗位还有招聘岗位和行政岗位。目前公司经营状况不佳,为了减少人工成本,招聘和行政两位同事都被劝退了,现在部门只剩我一个。由于之前有过做行政和招聘工作的经历,现在又主要负责培训工作,也算是各个模块都比较熟悉吧,所以公司想让我一个人承担所有工作。对公司的未来发展,我感到很迷茫。
请教各位大神,面对这种情况,我该怎么办?部门所有人都被劝退,只剩我一个,要不要离职?
我目前在一个小公司里负责培训工作,行政管理专业毕业,已经工作了一年半。我所在的部门叫做综合办公室,除了培训岗位还有招聘岗位和行政岗位。目前公司经营状况不佳,为了减少人工成本,招聘和行政两位同事都被劝退了,现在部门只剩我一个。由于之前有过做行政和招聘工作的经历,现在又主要负责培训工作,也算是各个模块都比较熟悉吧,所以公司想让我一个人承担所有工作。对公司的未来发展,我感到很迷茫。
请教各位大神,面对这种情况,我该怎么办?部门所有人都被劝退,只剩我一个,要不要离职?
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我,没有经历过类似的情况。
今天话题中的这家公司在现实生活中还是比较普遍的,从综合办公室仅设置了行政管理、招聘、培训等三个岗位来看,可以想象这个老板是把HR当作纯事务性工作来看的,公司压根也不会有科学的规划和精细化管理,经营不佳也就在所难免了。
今天的话题提出人如果想留下来,那是需要很大勇气的,如果你认为你三个模块都比较熟悉就这样留下来继续工作,那你就等着哪天公司破产被离职吧!若如是,倒不如现在就打起背包离开,我也不会选用“挑战与机遇并存 青春携理想远飞”这样激情的话语做题目了。
你刚刚工作一年半,正是血气方刚和斗志昂扬的年纪,你缺的不是决心和毅力,你缺的是基本功和经验,要想在这家公司有所作为,你必须去改变公司的现状!一是加强学习,要通过较短的时间学习完整的HR知识,要明白HR不是招聘、培训就可以了事的,要学会怎样应用HR这个企业管理中的至关重要环节,对自己目前的弱项更是要重点学习;二是主动介入,要将现代的HR管理理念带入公司,包括规划、招聘、绩效、薪酬、培训等一整套体系,你要事先做好充分的调研并做好详细的方案,方案必须具体并有可操作性,比如公司哪些岗位可以裁减、哪些制度需要调整甚至哪些员工需要加薪……这些都需要与老板进行沟通并争取支持;三是大胆作为,再好的方案和措施离开了执行就只是一纸空文,不要害怕遇到的阻力,正确的就去做,当然做的过程中要注意方式方法。做到了以上三点,或许你并不能扶大厦之将倾,但此经历你将终身受用!
华丽转身一瞬间,功成名就美名传。何去何处,自在你心!
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2024-09-18 17:51
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