招聘要做好细分工作
作者 心语sx
2017-06-26 17:23
748
我是一位工作多年的HRM,最近刚刚跳槽到一家技术型企业,部门除了我以外还有一名招聘专员和薪酬绩效专员。最近在工作中发现这位招聘专员资历很浅,不能很好的判断候选者是否合适。特别是我们公司主要招聘技术型人才,很多技术人员做事能力出众但表达能力一般,结果一些比较优秀的候选者就这样被招聘专员挡在了初试之外。
想问一下各位老师,如何避免企业基础招聘人员把优秀人才挡在面试第一轮?
我是一位工作多年的HRM,最近刚刚跳槽到一家技术型企业,部门除了我以外还有一名招聘专员和薪酬绩效专员。最近在工作中发现这位招聘专员资历很浅,不能很好的判断候选者是否合适。特别是我们公司主要招聘技术型人才,很多技术人员做事能力出众但表达能力一般,结果一些比较优秀的候选者就这样被招聘专员挡在了初试之外。
想问一下各位老师,如何避免企业基础招聘人员把优秀人才挡在面试第一轮?
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我,没有经历过类似的情况。
我认为招聘面试是一项要求较高的工作,对于基础招聘人员需要做的工作只是对员工最基础要求的一个筛选,对于更高要求的,要交给相对应的用人部门负责人,具体由他们来把关。
那么基础招聘筛选哪些条件呢?以我们企业为例,我们是一家农资性企业,对于新进人才有如下要求:1、品质。无明显的缺乏基础礼貌、纪律意识等的人都可通过;2、专业、学历。不同岗位对专业、学历有硬性指标。3、是否需要相关经验。只要通过以上三项,都可以被带到用人部门主管处进行深入交流,避免无关的面试,又不会将合适的人才挡在门外。
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