无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,是通过情景模拟的方式来进行集体面试。原本这项技术是500强企业用来选拔中高级人才的,但现在的运用范围越来越广,已经被很多HR用于企业的面试当中,例如在校园招聘中许多公司都会用到无领导小组讨论,与之相应的网上也有很多学生在求教无领导小组讨论中的加分技巧。关于无领导小组讨论,从前期策划到实施再到最后的人才甄别,我也一直很想系统的了解一下。
请各位牛人结合实例谈一谈,如何设计优秀的无领导小组讨论?又应该设计成什么形式,什么题目?面对掌握"技巧"的学生们,我们又该如何甄别人才呢?
无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,是通过情景模拟的方式来进行集体面试。原本这项技术是500强企业用来选拔中高级人才的,但现在的运用范围越来越广,已经被很多HR用于企业的面试当中,例如在校园招聘中许多公司都会用到无领导小组讨论,与之相应的网上也有很多学生在求教无领导小组讨论中的加分技巧。关于无领导小组讨论,从前期策划到实施再到最后的人才甄别,我也一直很想系统的了解一下。
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