学习了这篇文章,跟我身处的公司存在的问题不要太一样
,我们公司属于初创公司,刚开始基础人员配备按市场行情,愿意来的都是想学习长期发展的人员,相对专业度可能就有些欠缺了,相对业务的开展,会出现很多问题,要耗费大量的精力去指导,培训,导致各种事情处理不及时。但前期公司发展以稳为先,所有人员素质可以满足需求。目前业务量开始增大,公司人员明显吃力,专业度不够,导致各个部门心生怨言。公司通过开会讨论决定招有专业性,有背景的高素质人才,带出一批新人,使公司业务正常运行,快速发展。所以我觉得不同阶段公司的发展情况不一样,导致的需求不一致,毕竟不管是人才还是企业都是为了生存,为了谋求发展,基本方向是一致的。