每个月入职2人没有办法集中起来进行培训,那么问题来了。新员工培训是否就可以不做了呢?答案肯定是否定的。没有经过培训直接上岗的员工是企业最大的成本。其实题目了解,案例中hr已经对培训的内容相当明确,包括公司企业文化、产品、人力资源及财务方面的知识,还有就是相关部门的业务技能培训。只是苦于培训方式的选择。应该如果选择合适的培训方式?具体包括内训、外训,面授、视频、拓展活动等多种形式。最主要是要使员工在学习过程中尤被动学习转化为主动学习。首先,岗前培训这块可以通过视频、宣讲的方式进行,甚至可以是考试。其次,在职培训可以借鉴“师徒制”+“传帮带”,对于实操技能要求强可以通过现场体验、沙盘模拟的形式进行。 通过结合公司的实际情况,如人员结构、经费、场地等等,灵活选择合适的培训方式是需要重点考虑的问题。所以,需要通过反馈来不断地修正。
赞同
收藏
评论
分享