作为一名hr小白最重要的就是多学、多看、多做，这样对个人能力的提升还是比较快的。至于询问薪酬调查应该由谁来做，这样问题其实大可不必询问，因为领导已经指定你，质疑只会让领导对产生不信任感，以上均是题外话了。
作为一家中小企业，企业的的规模和实力摆在那里，不太可能引进第三方咨询公司来帮忙做薪酬调查。购买现成的调查报告，成本较高，信息比较丰富但有点华而不实，因为不能完全与企业目前所处的情况相匹配。那么，假设只有你一个人应该如何来操作呢？
薪酬调查的流程包括：明确调查的目的--细化调查内容（行业、岗位、各项薪酬福利等等）--选择渠道--确定调查人选--数据收集汇总--数据分析汇报
必要的帮助是需要，可以向负责薪酬的同事、朋友了解需调查岗位的内部薪酬范围、市场行情作为对比依据，其次是通过应聘者和离职者。还有就是和同行企业进行电话沟通，至于能问到多少具体的信息就需要看你的沟通技巧了。当然你也可以通过网络招聘平台的数据，或者微信、q群小范围的信息共享，但是收集回来的数据与你需求并不能完全匹配，因为很多信息缺失导致失真。收集到的信息必须要进行严格筛选，选择有效的数据作为参考依据，如你拿到BAT的薪酬数据也没什么实际的参考价值。
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