HR通过盘点和调研,用数据说服老板。
该企业HR半路出家,且被困在"打杂"工作中,虽看到了企业的问题,却因没有时间和能力做盘点和调研,没有数据支撑也给不出可行方案,最终被老板驳回。目前国内绝大多数HR都是类似的处境。
倘若该企业HR通过工具优化工作内容,得到更多时间进行自身充电和做足够的调研,并给出可行的方案。相信能够说服老板,整顿企业管理,得到另一种结局。
况且,目前信息化手段已经可以实现自动化盘点和调研,入离职信息、年代分布、用工成本、流程管理、协同工作等均可以实现,用好工具和数据HR本身的价值也将得以实现。
唯一永恒的机遇,就是与时俱进。时代是可以超越的,也必须被超越。
这是今天学习的,主要内容,虽然发现问题,也试图改变,并非“老板”抱残守缺或固步自封,而是自身能力有待提高,网络数据量大到根本无从选择,哪怕自己有一定的工作经验,但结合企业市场,要整理出一套完整人力资源系统,确实是有点力不从心呀。可是我仍然愿意花时间去学习更多的对工作对自我提升有帮助的知识,技能。