离职面谈
马云在《湖畔大学三板斧》里说到,没有开过人的HR,不是一个好的招聘官,告诫我们要学会开除员工,特别是在中国这样一个处处讲人情的社会里,开除员工要做到“心善刀快”。
在很多中小企业里,老板常常看人不顺眼就需要我们HR去出面开人,有的是因为业绩不好,有的是因为某些品行或行事风格让老板不满意。那么一个好的解雇面谈需要我们HR做好哪些准备呢?
请问各位牛人,如何做好解雇面谈,达到老板的开人要求呢?
马云在《湖畔大学三板斧》里说到,没有开过人的HR,不是一个好的招聘官,告诫我们要学会开除员工,特别是在中国这样一个处处讲人情的社会里,开除员工要做到“心善刀快”。
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请问各位牛人,如何做好解雇面谈,达到老板的开人要求呢?
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我,没有经历过类似的情况。
离职面谈
1.个人工作总结、自我评价 2.对工作中存在的问题、进行剖析,是否能够改进,怎样改进?依次来判断是否留用,是否有必要,有价值?我们做HR的,做的不就是把合适的人放在合适的位置上吗?我们只是资源的搬运工。3.其他岗位的再推荐,如不合适,建议离职。
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2024-09-26 11:11
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