一个公司的组织架构是否清晰明确、层级清楚直接影响到公司未来的发展方向。我们公司相对来说规模比较小,人数加起来不到20人,前几天试用了一下2号人事部,将员工花名册导入到2号人事部,导入后会自动生成一个组织架构,生成后的组织架构内容分:部门、职位、人员数量,从整体上看生成后的组织架构还是比较清晰可见的,一目了然。但有一点个人觉得可以稍稍改进一下或调整一下,就是管理部门的职能在公司的位置是管理公司其他所有部门,所以应该移到公司名称的下方;在管理部门的下面其他部门顺序由左依次应该是人事部、企划部、销售部;这样把销售部安排在一起看起来不会太乱,层次分级也比较清楚。
个人意见仅供参考,希望能在三茅及向同行资深人士学习更多的知识,谢谢。