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2017来一场别具一格的培训

作者 人才开发管理顾文... 更新于:2017-12-13 13:27 58059
内容来自 2017-12-14 打卡话题
企业应该如何做好年底的培训工作呢?
  大家好,我是一名企业的培训专员。到年底了,其他同事要么忙着在年前的招聘市场抢夺人才,要买就是在繁杂的数据里准备着薪酬绩效,而对于培训模块来说,一般公司年终也不会组织什么培训课程,感觉自己的工作量瞬间减少。那么,对于年底的这段空档期,我应该怎么做比较好呢?
  请问各位大咖,企业应该如何做好年底的培训工作呢?
  大家好,我是一名企业的培训专员。到年底了,其他同事要么忙着在年前的招聘市场抢夺人才,要买就是在繁杂的数据里准备着薪酬绩效,而对于培训模块来说,一般公司年终也不会组织什么培训课程,感觉自己的工作量瞬间减少。那么,对于年底的这段空档期,我应该怎么做比较好呢?
  请问各位大咖,企业应该如何做好年底的培训工作呢?
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2017来一场别具一格的培训

以往我们说到培训,多半指的都是由培训专员对内部员工进行的内训,企业培训工作进入2017年的最后的6%的倒计时,说实话计划内的培训该结束的都已经完成,如果要想在最后收关来一次认知培训小伙伴的漂亮转身,那不烦可以组织一次别具一格的培训,培训师培训呢?

2017来一场别具一格的培训

企业培训师培训(TTT)是专门针对企业内部讲师的专题职业培训,是提高企业兼职讲师团队,提高企业的竞争能力,做好内训工作传帮带的重要抓手。平日都是我们去培训别人,年底前我们可以组织一天的企业培训师培训,为我们上台分享的部门领导和内部培训人员来一次充电。

2017来一场别具一格的培训

一、做好组织策划和课程设计

1、时间安排:为节约宝贵的时间,可以按照各自企业实际情况,通过征求意见的方式,组织一场只属于内部讲师的“学习联谊”,时间不要长,一般控制在3-4节课,每节课1课时~1.5课时为宜。

2、课程设计:因为时间较紧,故而可以安排一些提升内部讲师和兼职讲师的基础性课程分享,如:讲师沟通、互动、讲师礼仪等基础性基本功课程。

3、组织策划:建议由人力资源部发起,培训专员负责协调和保障工作,发出培训通知,及时提醒参加者准时参训等工作。

2017来一场别具一格的培训

二、课程实施

通过大家一起讨论的分享的方式,一起就今年的开展培训工作情况进行分析,对培训需求调查、员工训后满意度调查和落实培训绩效达成情况进行分析问题,作出有价值的分享研讨。


1、培训工具分析

很多内部讲师特别是一些刚刚上台分享的兼职讲师,他们不是专业的培训师,所以在板书、投影仪、VCR等呈现以及其他方面都存在着诸多问题,所以建议可以刚好利用这样一场培训,把这样基本技能进行讲授分享。【请看下图分解】

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2、培训师魅力提升

企业培训师本身自身的专业素质、形象气质以及感召力是直接影响到员工伙伴们对企业组织培训学习的关键,作为企业培训师或者兼职讲师都必须注意自己的言行举止,提升自己“为人师表”传递职场正能量的标杆和榜样。

2017来一场别具一格的培训



三、讲师语言训练

作为讲师语言表达能力强与弱是做好这个工作,承担这份光荣且具有挑战性工作使命的关键,如果语言表达不过关的领导,就是再有能力也不能上台作企业内训。

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

1、开头结尾:首尾呼应,开头热烈具有感召力


2、语言偏重:运用语言艺术和语言魅力打动学员

3、修饰:形容、夸赞、内敛、激烈不同方式,增强课程内容生动有趣

4、逻辑:按照层次分明方式捋清关系,然后再用通俗易懂的方式演绎

5、内容:内容为王,再多的技巧也只是增强的作用,但课程实用与否关键看内容完整性

6、结构:需要结构是培训大纲及内容的骨骼,需要鲜明有力,主次得当



四、培训场地问题

培训呈现形式不同,培训场地也应该有所不同:

2017来一场别具一格的培训

1、课桌式:适合大型全员公开课,不适合互动分享,只适合讲座和基础性理论分享;

2、剧场式:这样的方式适合一些业务技术类的培训布场,这样方式的可以方便学员不论从哪个角度都能看到主席台讲师,讲师的人气会比较集中,便于学员集中学习一些重要的技能和专业知识。

3、小组式:这样方式适合互动和PK,比如销售类、沟通类以及可以进行PK赛的培训课程。

总之,以上三种适合企业内部培训来布场,其他方式根据图标中指示因地制宜。


五、其他注意事项

对学员的类型也需要我们企业内训师通过自己敏锐的观察能力来扑捉到的信息,所以我们需要大致对学员类型进行划分,分别运用不同的技法来提升他们的专业性。

通常我们会看到以下几种:

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

2017来一场别具一格的培训

针对不同学员对培训讲师感知不同,他们的表现不同,我们的应对策略和方法也将有所不同,因人制宜,因地制宜,使企业培训师和兼职讲师们通过这样的学习分享收益,提升整体企业培训师的专业化能力,才能让企业员工更加重视内训工作,让高层看到培训为企业造成的价值。


推荐阅读:1、企业培训师培训的十五大硬伤(一)

                   2、企业培训师培训的十五大硬伤(二)


此文适合企业培训师培训和用于日常内部讲师提升,建议各位收藏订阅,喜欢我的专业、喜欢我的干货分享别忘了为我投票,感恩有你https://www.hrloo.com/hr/special/px2017/detail?touid=644030

【作者简介:顾文豪,三茅专栏作家,2017年11月份打卡牛人分享嘉宾,ACI高级注册国际职业培训师、世界华人500强讲师、中华企业教育百强十佳人力资源培训师、《决胜中层——做最优秀的中层管理者》书作者】


PS:要做好培训工作,完美的记录必不可少,恰好,有信息化工具来帮你。点击这里,找个可靠的小助手来帮你吧!

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秋天的蒲公英

12楼 秋天的蒲公英

非常棒!年底培训培训师,提高培训师的授课能力的技巧,从而提高培训的质量和效果。学习,感谢分享!

2017-12-17 09:21:17 回复 赞(0)

人才开发管理顾文豪

@秋天的蒲公英:谢谢支持与关注^_^

2017-12-18 09:50:09回复
毅行

11楼 毅行

非常好!感谢了!

2017-12-14 14:03:18 回复 赞(0)
岳飞79810

10楼 岳飞79810

感谢分享

2017-12-14 11:23:48 回复 赞(0)
小小的月亮湾

9楼 小小的月亮湾

感谢分享!

2017-12-14 10:48:14 回复 赞(0)
麒麟日记

8楼 麒麟日记

学习了,感谢分享!

2017-12-14 09:57:37 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

7楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 感谢顾老师无私奉献!

2017-12-14 09:31:21 回复 赞(0)

人才开发管理顾文豪

@阿东1976:感谢您的支持与关注,多多支持投票哟(^U^)ノ~YO

2017-12-14 09:34:08回复
阿东1976刘世东

6楼 阿东1976刘世东

培训师培训!是个好东西!收藏用起!

2017-12-14 09:31:00 回复 赞(0)

人才开发管理顾文豪

@阿东1976:感谢支持,对企业培训师来说,具有学习价值^_^

2017-12-14 09:34:48回复
唯风逆耳

5楼 唯风逆耳

学习了

2017-12-14 09:04:47 回复 赞(1)

人才开发管理顾文豪

@唯风逆耳:感谢支持与关注,记得投我一票(^U^)ノ~YO

2017-12-14 09:31:46回复
喷火的木棉16122215

4楼 喷火的木棉16122215

学习了

2017-12-14 08:59:00 回复 赞(0)

人才开发管理顾文豪

@喷火的木棉16122215:感谢支持,记得投我一票哟(^U^)ノ~YO

2017-12-14 09:33:21回复
江左梅郎88671

3楼 江左梅郎88671

跑题了吧?

2017-12-14 08:58:27 回复 赞(0)

人才开发管理顾文豪

@江左梅郎88671:呵呵,别具一格嘛,感谢关注,记得投我一票^_^

2017-12-14 09:32:59回复
美伊玲128

2楼 美伊玲128

学习了,谢谢分享!

2017-12-14 08:39:13 回复 赞(1)

人才开发管理顾文豪

@美伊玲128:谢谢支持与关注,记得投我一票(^U^)ノ~YO

2017-12-14 09:32:11回复
颖子百合

1楼 颖子百合

不错,很实用,几乎是课件了,感谢分享!

2017-12-14 08:36:15 回复 赞(2)

人才开发管理顾文豪

@颖子百合:谢谢关注,记得投上一票哟(^U^)ノ~YO

2017-12-14 09:31:13回复

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