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如何做好员工辞退面谈?

作者 职说 更新于:2017-12-08 18:11 16039

解雇面谈五部曲

1、通知员工

     • 尽量不要在电话里通知员工“请到人事部来一趟”,以免造成紧张感。

     • 尽量避免周末、假日或者员工的重要纪念日当天通知员工。

     • 使用会议室、休息室等。

     • 切入正题。不要假意避重就轻谈一些天气或者其他轻松的话题。

     • 员工一进会议室(或你选择的其他场所),待他坐好后就直接告诉员工公司的决定。

2、描述事实

     • 用几句话描述为什么公司要做出裁掉他的决定。

     • 切记描述事实而非攻击员工的人格。

     • 重点强调这个决定已经做出是不可更改的,管理层已经批准等。

    • 辞退面试不要超过半小时(否则就成了体力上的较量)。

如何做好员工辞退面谈?

3、注意倾听

     • 被解雇的员工如反应激烈,不要和他辩论,而是积极地倾听。

     • 用开放式问题与其谈话,重复他的最后的话语,点头或用短暂沉默配合员工的阐述,直到他可以稍微冷静地接受这个事实。

4、沟通赔款

     • 跟员工仔细讲述一遍赔偿的支付金额,具体算法,福利等。

     • 不要在已经商定好的条款上当场承诺增加任何内容。

     • 不要承诺会调查一下,事后给予答复,这样会把辞退程序复杂化,弄到难以收拾。

5、告知流程

     • 被辞退的员工也许不确定下一步该怎么做,给员工离职流程图,并告诉他一步一步如何做,越详细越好。

     • 如有必要,在所有手续办完后,做离职面试。

     • 对个别员工实施心理咨询以缓解其过度的焦虑。

     • 裁员过程中员工容易出现如下反应:哭哭啼啼、忧愁、焦虑、敌意、讨价还价、不信任感等。

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2024-09-25 11:58
不迁不贰

1楼 不迁不贰

不错

2017-12-10 11:09:48 回复 赞(0)

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