为什么会有这么一个标题,我做人事工作4年,初始时候没有人带,可以说三茅上的每一个人都是我的老师,但是没有系统的学习,我依然是个菜鸟,人力资源行业对于我来说感觉一直在学习却又感觉一直离我很遥远,我觉得我跟不上他的前进步伐。
对于我来说我觉得人资行业现在在普遍的企业中角色也在不断的变化,我所在的城市在西安,我就目前我所在的城市做一个简单的回顾,当然我所述的可能比较狭义,毕竟我所在的企业都比较小,只能以我自己就近的企业发展变化来展望一下未来人资形式。
西安是个古老的城市,这的城市里面国营企业不少,但是更多的是私营企业,中小企业占比非常大,我附近朋友包括我最初的薪资构成基本上是基本工资+不多的年终津贴,我们所在的中小企业大部分是不会给你缴纳五险的更不要说是住房公积金,公司制度基本上根据老板思维走,所谓的企业文化根本就没有,以上基本上是前几年绝大部分私营企业的发展情况,但是随着这几年的发展变化,私营企业现在也在慢慢的发生改变,现在的私营企业慢慢致力于企业文化建设,觉得企业文化很重要,记得前两年我出去面试的时候,小企业对于招聘人员是做人资的就认为只是做个考勤和招聘,对职位的划分不是很到位。而过了整整两三年的时间,我再次出去应聘,面对的小企业时,绝大部分再谈到工作内容的时候,不会说是招聘和考勤,而是怎样招聘,人员的配置、岗位的设计、企业文化等基于招聘和考勤中更深层次的东西。公司的薪资构成越来越多样化,这就说明了企业的发展进步中人们逐渐认识到人事工作对企业管理的重要性,企业希望通过更好更合理的企业管理实现企业的高效持续性发展。企业更加注重人才的培养和发展。当然这只是我身边的小企业的发展变化,不能以点概面,但是我们不难看出企业发展的过程中人力资源合理运用而带来的效果,小企业为什么会重视人力资源,仅仅是因为目前很多大企业人力资源的导向吗?不,不仅仅如此,这是因为小企业生存过程中想要做大做强,所以他不仅在分析大企业的运营模式,不停在总结自身的缺陷,不停的在学习和成长,他在不断的自我剖析和学习过程中发现人力资源工作的重要性,在不断的整合改良自身,不断地尝试改变,不断的总结,而人力资源的合理运用会使企业持续稳定的发展,企业发展过程中发现人力资源的整合开发能促使企业高效低耗可持续性的。
综上,我觉得人资行业发展这只是刚开始,以后行业发展过程中的重要性会越来越突出,而在这种大环境下需要我们人资行业人员不仅仅的做到基础性的人资工作,需要我们更深入的了解我们所处的行业,更深入的研究这个课题。
1楼 柠檬大神
分析的很好,已投。