app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
新时代，新征程，社会总是在螺旋式上升，在曲折中前进，社会总是在变化，人力资源从业者也应及时调整思维模式，站在经营者的层面考虑一些人力资源管理者应该做的事情。
企业每年都要定短期、中期的发展目标，再怎么制定，方向还是离不开企业的愿景，企业愿景到底是个什么东东？企业愿景就是做企业到底要走向哪里，走到什么程度，一个是横向的方向，一个是纵向的高度，坐实了这个终极目标，然后开展的一系列工作才有意义，有目标指向。
企业里每年重点关注的目标就是业务量、利润率，其他的指标如设备故障率，客户投诉次数，交期达成率等等都是反映效率、利润的，其他指标不可控势必影响业务量、利润率的目标。所以各个部门、各个流程控制点都要做好本环节的管控。如何在业务量增加的同时，利润率也要增长，除了提高效率还要做好成本管控，这是每个管理者共同的关注点。生产部门有关注，后勤等非生产部门也要关注业务量和成本，在实际工作中会出现若干问题，有重复发生的，有突发的，也有不可控的，所有的问题归根结底还是人的问题，人的问题包括观念意识问题和工作技能问题，人力资源从业者的作用就要体现了，一方面要做企业愿景、目标的宣讲，将经营者的意图有效解码、转码，分解落实到各模块，另一方面还要指导各业务部门提升工作效率，做好成本管控，脱离整天做一些人事方面的事务性工作。
总之，围绕人的因素去策划相关工作，最终用量化的业绩数据来验证人力资源改善工作的成效。人力资源管理者不一定干人事，但所起到的作用是不可小觑的，相当于经营者的参谋本部，策划、检查、指导、反馈、回头看等等都是保证经营目标的达成。人力资源管理者不一定非常懂专业技术，但一定是个通才，产销人发财各个模块都要通晓，要熟知各模块的工作，这样才能为各部门带来增值的效果。
所以2018年人力资源的趋势，个人理解就是学习、成长、操盘手。
2
收藏
1
分享
票数5
1楼 寂寞高手
内容贴近现实，具有可操作性和指导意义，给您点赞！
复兴之路
@寂寞高手：多谢！
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第35章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 51
职业经理人【中级】考前串讲
课程班主任 课程板块负责人
07-10 19:00 49
职业经理人高级【考前串讲】
07-11 19:00 46
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
1楼 寂寞高手
内容贴近现实，具有可操作性和指导意义，给您点赞！
复兴之路
@寂寞高手：多谢！