从HR生存现状白皮书看HR未来的职业发展

作者任康磊更新于：2018-01-23 10:21 54971

内容来自 2018-01-29 打卡话题

【HR大揭秘】2017年HR生存现状白皮书解析

　　《2017年HR生存现状白皮书》经过前期多日的调研与数据整合，终于在上上周与大家见面了。今年的报告除了针对HR的薪酬水平外，还瞄准了HR的日常工作现状以及未来职业发展等方面，那么今天咱们就请各位牛人来对白皮书进行解析，帮助HR在新的一年茁壮成长。
　　结合《2017年HR生存现状白皮书》，针对HR的现状和将来，欢迎各位牛人发表您的解析！

展开

文|任康磊

看完三茅发布的《2017年中国HR生存发展现状》白皮书之后，感触颇多。随着外资企业进入的管理引导和传统产业的认识加深，近几十年，人力资源管理作为一个不亚于财务管理的重要职能已经越来越受到人们的重视。HR的职业发展之路也渐渐明晰。

可是，随着中国经济的持续发展，尤其是互联网经济的发展，随着改革的不断加深，尤其是传统产业的深化改革。未来的HR应该朝哪些方向发展，还是有许多可以探讨的地方。简要说一下我对未来中国HR发展的认识如下。

1.组织云、知识云、资源云、能力云，颠覆传统人力资源模式

互联网时代，商业模式和用户群体变化迅速，需要更加灵活的组织模式。出现了诸多扁平化、矩阵式组织、无边界组织、分型组织等新名词。人力资源可以分布在世界各地，但通过云平台，将大家连接在一起。未来组织内人力资源高度共享，基于大数据按需调用，这就是云特质。

高昂的人力培养成本，逐渐升高的流失率，让企业内部的人才培养成为一件越来越不划算的奢侈品。当云形成以后，员工的短板将不是问题，因为当员工面对一个任务的时候，有云的支持，自己做不了的事，有人可以合作一起做。在知识云时代，已经不需要去想怎么补短板，你总能找到有人愿意跟你合作来补充短板。

2.内部市场化，个体崛起，人人都是CEO

传统的雇佣制关系逐步瓦解，联盟式的雇佣关系开始崛起。在传统企业老板还在头疼怎么做员工激励、抱怨员工绩效产出不够的时候。许多快速发展的企业早就开始了合伙人制。

海尔的创客空间，在公司内部做彻底的市场化改造，把人力资源的管理，变成资本的管理，由一开始的管理员工，变成现在的管理资本的投资收益。由企业对员工投入，员工为企业输出，变成了员工为自己投入，员工为自己输出的同时也是为企业输出。这不仅是人力资源管理模式的创新，实际是商业模式的创新。

不论是合伙人制、创客，还是逻辑思维的罗胖说的U盘式协作关系，都是直接以个人层面的金钱和价值的获得为载体的持续强激励。他解决了传统企业一直不愿直视的问题，“员工到底为谁打工”，是为企业？还是为自己？如果是为别人，个体何必拼尽全力？如果是为自己，个体还有什么理由偷奸耍滑？

3.人力资源管理全面数据化，追求人力效能提升

有人认为人力资源管理的数据化是回归泰勒时代，是一种管理的倒退，因为数据无法显示人力资源管理的复杂性。实际上，未来的时代，还有什么是不能被数据化的吗？

人们以何种方式组合在一起，决定了他们的效率。所以HR要做到“管理前置”，直接参与到关键业务领域的管理中，这就需要HR掌握一定的业务数据。这些数据将是HR实施流程和组织再造、排班优化等提高人力资源效能的基础。

同时，对于一些HR插不进手的情况，要评估结果，做到“管理后置”。现在也已经有了人力资源会计、人力资源效能仪表盘、人力资源成熟度模型、人力资源计分卡等工具。

4.人力资源管理两级分化，要么上天，要么入地

在云时代、平台化、个体崛起的未来，HR的许多中间工作将渐渐淡化。但对上下两端的需求逐渐显现。“上天”指的是宏观战略层面参与决策、组织机构和游戏规则的顶层设计、操盘公司整体绩效等；“入地”指的是贴近团队和个人，提供微观个体层面的能力提升、绩效改进、个性化福利等服务。

最后，结合前面所有提到的，在未来的时代背景下，人力资源管理者将会形成六种抽象的角色，他们分别代表六种不同方面和领域的抽象能力。

1.商人，参与公司运营，参与战略，参与商业模式的设计等。

2.互联网达人，互联网技术应用，大数据应用，云技术应用等。

3.规划设计师，设计组织机构，流程运作，顶层规划设计等。

4.工商市场专家，参与建立企业内部的市场秩序，管理和干预内部市场秩序。

5.教练，指导内部员工能力提升，激励员工绩效改进。

6.人力资源管理专家，人力资源管理的专业化、规范化，提供更专业的人力资源管理服务。

针对以上内容，当下人力资源管理者应学习的六门课程，建议如下：

1.战略与人力资源管理

2.组织、人才与领导力管理

3.组织行为与人才激励

4.人力资源管理模块与最佳实践

5.人力资源量化管理与数据分析

6.人力资源必备法务知识

PS：看完《2017年HR生存现状白皮书》，各位HR是否找准新年的目标和规划了呢？，在报告中我们也看到，事务性工作浪费了太多HR的时间，而越来越多的人开始选择信息化工具来提升自己在效率，在这里，被选择最多的就是咱们2号啦，这个每周更新进化的免费工具，最近刚刚优化了薪酬、上线了人事仪表盘，还能提示用工风险，做好年度福利，要不要先让2号小助理演示一次给你看看？点击这里预约演示，对，就是这里，身边人都在用，不要再埋头苦干啦！