三茅年度人力资源白皮书业已发布,每个人拿到后都有不同的关注点。说实话,我拿到之后,用鼠标三秒钟从头拉到底,看了几个主要标题,瞄了几眼趋势图,就把它冷落在一边了。不是因为我觉得它对我没有价值,而是那天,哥,真的很忙。后来,就把它放到电脑桌面上,工作间隙就打开看一部分,慢慢把它看完,消化。每个人的关注点不同,获取的信息也不一样。我想,至少不要是这种状态:没拿到的时候,觉得弥足珍贵,一旦拿到手,就开启了仓储模式,直接文件夹里一放,不知所云。从我个人角度来讲,我是常做数据分析工作的,总喜欢经过分析看到表象之外和规律性的东西,这让我分析工作很有意思,很有价值。很多时候,我们将这些经过数据分析得出的规律或结果,应用于我们的工作改进和决策方面,去提高自己的工作价值和效率,让我走在不断前进的路上。
1、男女比例现象:说好一起走到白头,你却骗我要勇敢一个人闯!
我喜欢关注实用的、与现实结合紧密的信息。统计说男性HR就业人数小于女性HR人数,大概3:7。我觉得同学们站起来环顾一下四周同事,就不言而喻了。但是统计说, HR经理级以上人数男性与女性之比就反过来了接近7:3。像这样的结果是我想要的发现的,为什么基层岗位从业者中女性HR占比大,然而走上更高管理层面,男性HR来了个绝地反转。抓住这个发现去思考,我们能够想象的可能是因为女性要生育、照顾家庭孩子、生活重心逐渐转移到家庭中,男性更能全身心的投入工作,包括更容易适应各种复杂危险的环境,在职业规划方面,男性承担更多的更加责任,压力更大,因而动力和发展愿望和驱动更强。如果我们就这些假想的结果再去做一个调查,再统计分析来确认我们的设想,或许还会更多的收获。这就是我们觉得调查分析有意思的地方,有自己的想法,有自己的发现,有用有价值。
今天我仍然关注白皮书中我认为最实际的板块,关于工资和个人发展。工资就是HR的工资水平和趋势,个人发展就是晋升规律和跳槽情况。工资收入是现状,体现的是满意度和期望的差距,晋升和跳槽则是代表员工对收入增长的行动。这些了解了,有利于我们在职业生涯中做好自我把控。
2、职业喜好:我读的书不多,你不要骗我,钱多事少离家近,这种工作真有吗?
要知道路往哪里走,就必须先明确方向。HR的职业之路在何方,我们来看看这个关于“最受HR欢迎的企业特点”的调查统计结果。说是受欢迎的企业特点,其实我们自己来理解,就是我们想要的工作是什么样的特点。
图1:
看看图,说说话。排名第一是哪个?“更好的平台岗位”占比57.43%,稳居第一。其次是“更高薪酬/福利”占比21.67,高居第二名。“工作内容更符合心意”、“公司品牌形象”、“工作地点便捷”占比都不及10%,分别次几席。这种统计分布,说明了什么?HR在择业时更看重好的工作机会,好的工作机会代表什么,平台大,发展空间大,薪酬福利好等等。要不说HR人群最聪明呢。说有一天一个HR捡到了一只阿拉丁神灯,神灯妖怪从灯里飞出来说,你有一个实现愿望的机会,快说吧。HR在心里默默历数自己的心愿,一个,两个,三个……,我想要高职位、高工资、还想要发展空间大,怎么办?于是他眼珠一转,对神灯妖怪说:给我个优质的工作平台岗位吧(完美包含所有)。妖怪也不含糊,狞笑的一声说,我读的书不多,你不要骗我,你这里包含好几个心愿,现在我再给你一次机会选择。HR不假思索赶紧说,我要高工资。这个调查统计结论告诉我们,“白皮书,你瞎说什么大实话!”,我们的目标就是钱多事少离家近。
言归正传,按照选项排序来看,好的平台和岗位排在第一位,说明HR对待职业都是认真的,眼光长远,不图一时,期望长期稳定健康的职业发展。如果实在不得到自己期望的平台,那就苦点累点烦点不安生点,工资福利好也行。此外,对工作内容的满意、公司品牌及上班距离也都是HR选择工作的加分项。
3、多面手和绩效专家看来比较拿钱。
明确方向和内心需求,然后看看HR薪酬现状。HR是在国内是一个百万级的从业队伍,从基层员工到经理总监,不同层次都分布着不同阶段的人,每个阶段薪酬现状,每个专业模块的薪酬现状和对比如何,借助白皮书,我们来看一看。白皮书里主要对北上广深的HR薪酬做了对比分析,所以我们不谈一线二线三线四线城市的HR薪酬差异。看看不同模块的HR在专员和经理中的差异情况,同是做HR的,做什么模块更有“钱途”?
首先从平均薪酬来看,四大一线城市中HR专员月薪水平在5000-6000元,而经理级月薪水平在11000-12000元,经理级的薪资刚好约等于专员级的两倍。总平均薪酬告诉我们,做HR还是有“钱途”的,一路走下去,万元月薪不是梦(虽然万元现在不算什么,但总归能看得到前方)。再往上走,总监的薪酬基本都在16000-20000之间(数据基于白皮书统计,根据我的了解,公司规模有关,现实总监百万年薪也很多),这又是一个全新的层面。
再看具体模块,无论从员工,还是经理级的不同模块从业人员薪酬水平都有一些明显的趋势。基础人事(员工关系等)模块的薪酬水平最低、综合型和绩效模块的薪酬水平处于高分位。在经理级员工中,多模块综合型、绩效模块、和HRBP的薪酬水平处于一个水平,处于最高点。多模块、全模块其实已经是某个组织的HR负责人,而HRBP也是派驻于某组织的HR负责人,个人认为统计结果较现实,二者本质上一致,只是专业名称的差别。至于绩效模块,我觉得就是专业含金量的体现了,越是技术难度大的工作,经过工作分析给予的岗位价值也应该越高,绩效就是这样。
图2:
图3:
4、57%的HR不满意涨薪幅度,32%的HR几乎不涨薪。
涨薪情况看HR生存现状,全体HR队伍的涨薪率是多少,不同涨幅的人群占比是多少,多少人观望以待,多少人达到期望,从这些堆积的数据中我们又能发现什么。从图4来看,近90%的HR在2017得到了涨薪的机会。乍一看,这个整体情况还不错呢,90%人涨薪了。我们再看涨幅对应的比重,涨幅在10%以上的分类三类,合计占比41%。如果我们认为10%是行业认可的涨薪平均标准的话,那么57%的HR低于这个平均标准。再往下看,低于5%的占比32%,不如不说,这还算是涨薪吗,年度涨薪5%,如果薪资5000的话,就是涨了250,在这CPI和房价各种涨价面前,5%不堪一击,甚至不足挂齿。
图4:
5、生活已如此不堪,升职加薪走不通,跳槽也是被逼无奈。
职业生涯总是这样,一个理想、一个现实,难以达成默契。从单个企业内部来看,晋升的机会总是有限的,竞争激烈的,排资论辈的。实际情况怎么样呢,白皮书来窥豹一斑。看看图,说说话。图5是关于2017年度HR晋升时间的调查结果。我一看,真不错哦,72.7%的人3年内得到了晋升,所有参加调查的HR平均晋升时间都不超过3年,是不是我老眼昏花了。不过这也能够代表中小企业的HR现状,做的好务实肯干,老板一高兴就升职加薪(此处应有掌声)。
图5:
图6:
看看图,说说话,看跳槽现状。50%的被调查对象选择了在3年以内跳槽,看清楚了是3年内。矛盾吗?刚刚还70%多的人在三年内得到了晋升,是刚晋升完就走人的意思吗。这个我们无从讨论,数据不予支撑。从晋升到跳槽,总是有一脉相承的关系的。如果在内部得不到充分的发展,那就只能寻求外部机会了。从平均水平来看,3年得不到晋升,你是不是就要考虑跳槽了呢?我没有答案,你们自己猜。
PS:看完《2017年HR生存现状白皮书》,各位HR是否找准新年的目标和规划了呢?,在报告中我们也看到,事务性工作浪费了太多HR的时间,而越来越多的人开始选择信息化工具来提升自己在效率,在这里,被选择最多的就是咱们2号啦,这个每周更新进化的免费工具,最近刚刚优化了薪酬、上线了人事仪表盘,还能提示用工风险,做好年度福利,要不要先让2号小助理演示一次给你看看?点击这里预约演示,对,就是这里,身边人都在用,不要再埋头苦干啦!
31楼 骆琪Cynthia
#赞赏# 哈哈,调侃背后是切实的分析。看来我要好好跟着让我学做绩效的老大学习~~
Farmer仲丹
@骆琪Cynthia:谢谢哈
30楼 孔祥璐
#赞赏# 我不跳槽,我是下岗!哈哈
Farmer仲丹
@孔祥璐:这就是资本,我从来不敢裸辞
29楼 曾小肥
大实话
28楼 秋风叶
很贴切现实情况,不管选择了那条路,努力走下去;学习提升自己,让自己变得更有竞争力
27楼 FondaWu
写的很实际
26楼 蓝梦梦
应该是通过跳槽得到晋升 这样解释就不矛盾了
Farmer仲丹
@蓝梦梦:你说的很对
25楼 君君hr
学习了,谢谢!
24楼 花木兰木兰花
看标题就吸引我了,内容果然更不让我失望,希望自己也能有这么好的分析总结能力,努力
Farmer仲丹
@花木兰木兰花:对数据敏感
23楼 fy17cm
分析到位
22楼 元辰老师
#赞赏# 企业越来越对HR回归理性,找HR要价值,要功劳,不再停留于苦劳。嘿嘿
Farmer仲丹
@迷茫大叔瓮春春:感谢大叔赞赏交流
21楼 保持底线
跳槽2-3年的确实多,符和我的工作经历,要不职位无法晋升,要不薪资一直不涨,写的很现实又全面
Farmer仲丹
@保持底线:不好意思,我说了很多实话:)
保持底线
@farmer仲丹:这是现实生活,实话实说对滴
20楼 李洪森
#赞赏# 写的很全..
Farmer仲丹
@李洪森:wuli大尾巴兄,感谢赞赏
19楼 张良68179
学习了,有理有据有数据支撑。
18楼 江婉婉
#赞赏# 生活已如此不堪,你却长得如此好看,我读书少, 不要骗我~
李洪森
@Eileen江小玲:你长的就是好看..
Farmer仲丹
@Eileen江小玲:从来都是好看的骗我,请相信我
李洪森
@farmer仲丹:坑挖的好深 哈哈
孔祥璐
@farmer仲丹:我觉得,我可以骗你了!哈哈
17楼 蔡振锋
#赞赏# 很全面的解读。
Farmer仲丹
@蔡振锋:谢谢蔡老师赞赏
16楼 425534083
学习了,谢谢分享
15楼 2013玻璃娃娃
学习了
14楼 人才开发管理顾文豪
#赞赏# 分析到位,非常有价值的干货!赞
Farmer仲丹
@人才开发管理顾文豪:感谢顾老师赞赏
13楼 黄海柳
#赞赏# 支持仲老师!
Farmer仲丹
@柳姑娘黄海柳:感谢柳姑娘
12楼 锦瑟潇潇
HR发展还是受限的
12下一页