改革,是一场大考。在大考面前,考验的是一名党员的觉悟,考核的是一个人的品性,考评的是一个单位的风气。改革,必然会动了某些单位、某些人的“奶酪”,必然会触动一部分的切身利益。在个人利益与集体利益、在局部利益与全局利益之前,有的人做得如何?
譬如,就拿当前最有意思的人员分流来说吧。
有了改革,就会有人员分流。人员分流,就会涉及个人岗位调整、职务变更、驻地变迁,等等一系列问题。
对于个人来说,有可能离开了几年、十几年的生活环境,要到另一个地方生活。家属就业、子女入学、住房条件,仍在那儿困扰着。走,还是不走?真是两难取舍。走,如果以上问题没有解决,那就是两地分居,两头不顾!家属的抱怨、子女的教育,给了军人多少辛酸?不走,组织的一纸命令、领导的一声诱导,当放屁吗?
对于领导来说,有可能上级换将、下级换人、个人变动。上级换将,又要换另一种思维;下级换人,又人重新磨合;个人变动,如何踢开头三脚?尤其是对于从一个单位分流到另一个单位当领导的人,用的顺手的人原来的领导给不给?这次分给自己的人,是不是能真正撑起半边天的?还是汰劣后的一次“赠予”?
对于单位来说,一分为二也好、一分为三也罢,新组建的单位是不是应该带走些许物资?原地重组的单位是不是紧紧抱住那些本应属于自己的东西?那些有限的资源如何分配?曾经积累的资料如何安排?曾经购买的物资如何处置?在中央三令五申勒紧裤腰过日子的日子,怎么样才能过下去?
在这些问题面前,有的领导开始封官许愿,为了留一名“能干点活”的顺手的人,提前晋职、安排住房、许诺(在政策允许范围内)升官。有的领导开始讲述未来愿景,意淫般地构建了一个又一个美好梦想。有的领导开始历史清算,按住口袋,绝不允许某人拿出半毛钱、半块糖、半斤粮!
在这些问题面前,有的人开始左右摇摆,谁给官爵就跟着谁,哪里生活条件好就到哪里,跟组织讨价还价,在背后说三道四,安排妥当的、适合自己的就满信心,安排的岗位自己不满意的便灰心丧气,牢骚怪话。