第三节第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法
人力资源需求预测的原理(数据中找到规律,做分析,预测未来)
(一)惯性原理:根据以前能预测将来
(二)相关原理:如天气预报说今年夏天比较热,可能饮料就比较好卖
(三)相似原理:饮料和雪糕比较相似,雪糕什么预测,饮料就什么预测。
【能力要求】
人力资源需求预测定性方法(重点)
(一)经验预测法:让各个部门报,利用大家的经验
(二)描述法:人力资源部门自己做预测
(三)德尔菲法(专家评估法):用匿名,防止专家一言堂别人不敢说了,来回反复好多次讨论
人力资源需求预测定量方法
(一)转换比率法(比如学生和教师比例)
(二)人员比率法(比如辅导员和教师比例)
(三)趋势外推法(随时间变化具有趋势)
(四)回归分析法(因果关系)
(五)经济计量模型法
(六)灰色预测模型法:概率
(七)生产模型法
(八)马尔可夫分析法:矩阵
(九)定员定额分析法
工作定额分析法岗位定远法设备看管定额劳动效率定员法比例定员法(十)计算机模拟法
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