第一单元 企业人力资源供给分析
一、内部供给预测
企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等),内部流动(晋升、降职、平调等),跳槽(辞职、解聘等)
二、外部供给预测
1、影响企业外部劳动力供给的因素
(1)地域性因素
(2)人口政策及人口现状:户口等
(3)劳动力市场发育程度
(4)社会就业意识和择业心理偏好
2、企业外部人力资源供给主要渠道
(1)大中专院校迎接毕业生
(2)复员转业军人
(3)失业人员、流动人员
(4)其他组织在职人员
三、内部供给预测的方法
(一)人力资源信息库法:分为技能清单和管理能力清单(即,对每个员工进行胜任力测评,产生每个员工的档案,某些岗位有需求的时候,按需匹配,看匹配度的高低来进行选拔,前提是对每个员工有进行这样的档案)
(二)管理人员接替模型:(看书)
(三)马尔可夫模型:根据已有的流失率概率,判断内部供给人员到底有多少。
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